El beneficio de explotación de Vocento se redujo el 40,9% en el primer semestre

Entre enero y junio de este año el grupo de comunicación Vocento registró un beneficio de explotación de 4,748 millones de euros, frente a los 8,032 millones de un año antes, es decir, un descenso del 40,9%, según la información publicada por el grupo.

De acuerdo con esa información, el empeoramiento de la explotación se debe al “incremento de las indemnizaciones en 1S19 vs 1S18 y el resultado por enajenación de inmovilizado que en 1S18 recogía la plusvalía por la venta de inmuebles”. Dicha venta consistió, principalmente, en la del inmueble del diario Hoy, de Extremadura.

Por lo que se refiere a los ingresos, crecieron el 1,5% al pasar de 191,064 millones a 193,840 millones. El principal incremento de ingresos correspondió a las áreas de diversificación de la compañía: clasificados (+40,3% hasta 13,924 millones, en gran parte por la incorporación al perímetro de AutoScout 24) y gastronomía (+57,9% hasta 4,716 millones).

La división central del grupo –periódicos- consiguió estabilizar sus ingresos, con un ligero retroceso del 0,1% hasta 160,605 millones. Esta estabilización se consiguió en gran medida por el incremento de los ingresos de publicidad digital.

Los ingresos digitales del grupo (que incluyen la publicidad digital y el comercio electrónico) ascendieron a 34 millones frente a los 27 del mismo periodo de 2018.

El beneficio antes de impuestos de Vocento en el semestre fue de 2,866 millones frente a 5,561 millones.

División de periódicos

La división de periódicos de Vocento reúne a su diario nacional ABC y a su cadena de once diarios regionales.  Dentro de esta división, los ingresos de los diarios regionales se redujeron el 1,9% hasta 111,189, mientras que los de ABC aumentaron el 3,4% hasta 45,566 millones. Los de suplementos y revistas se redujeron el 3,9% hasta 11,612 millones.

En la actividad de los diarios destaca la evolución de las suscripciones digitales, impulsada por los muros de pago de los siete diarios locales en los que ya está implantado y que alcanzan los 33.300 suscriptores, de los que 25.000 son exclusivos de los sistemas On+.

El beneficio de explotación del área de periódicos ascendió a 7,073 millones de euros.

Cambios en el consejo de administración

Poco antes de comunicar a la CNMV sus resultados, Vocento envió una información anunciando la salida del consejo de  Fernando de Yarza, Gonzalo Urquijo y Santiago Bergareche. Los dos primeros tenían la cualidad de consejeros independientes (aunque el grupo Henneo, que preside Fernando Yarza, es accionista minoritario de Vocento), mientras que el tercero representa las acciones de la familia Bergareche (en torno a un 8%) y ha sido sustituido por su hermano Jorge Bergareche Busquet.

Godó, Vocento y Prisa ultiman su plataforma de publicidad programática

Los grupos de comunicación Grupo Godó, Vocento y Prisa ultiman actualmente la puesta en marcha de WEMASS Media Audience Safe Solution, su plataforma de publicidad programática, según han informado en un comunicado.

Dirigida por el exdirector general de Antevenio Plácido Balmaseda, en WEMASS se trabaja actualmente en la creación de un equipo comercial, analítico y tecnológico especializado en el sector publicitario.

Los tres grupos seguirán vendiendo de forma independiente la publicidad a través de sus marcas, y, además, unirán en este proyecto su inventario para tener un producto programático competitivo tanto en calidad como en audiencia.

Vocento redujo sus pérdidas de explotación en el primer trimestre

En los tres primeros meses de 2019 el grupo de comunicación Vocento tuvo unas pérdidas de explotación de 2,006 millones de euros, inferiores a las de 2,590 millones registradas un año antes, según la información remitida por la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

A la mejora de la explotación contribuyó el incremento de los ingresos de explotación que pasaron de 91,817 millones a 95,117 millones entre ambos trimestres, es decir, un 3,6% más.

El resultado antes de impuestos de Vocento fue negativo en 3,015 millones de euros frente a los 4,091 millones del primer trimestre de 2018.

Por divisiones

La división de prensa continúa siendo la que más ingresos aporta al conjunto del grupo, el 82,2%. Hace cinco años, en el primer trimestre de 2015 representaba el 87,9%, sobre unos ingresos totales de 114,936 millones, un 17,2% superiores a los actuales.

En el primer trimestre de 2019, los ingresos de la división de prensa ascendieron a 78,244 millones, con un incremento del  2,6% frente al mismo trimestre de 2018. En este capítulo, los ingresos procedentes de los diarios regionales se mantuvieron estables, mientras que crecieron los de la prensa nacional (ABC) y los suplementos y revistas.

El resultado de explotación de esta división fue negativo en 1,819 millones, significativamente inferior a los 2,799 millones de hace un año. Debe reseñarse que estas pérdidas están provocadas por los costes derivados de los ajustes de plantilla.

Por volumen, la segunda división en importancia es la audiovisual con unos ingresos de 8,253 millones de euros, un 4,3% inferiores a los del mismo periodo del año anterior. La mayor parte de los mismos, 6,801 millones (el 82%) proceden del alquiler de las frecuencias de televisión propiedad del grupo.

En este caso el beneficio de explotación de la división ascendió a 2,596 millones, un 3,8% inferior al del año pasado.

En tercer lugar se encuentra la división de clasificados, que este trimestre ha experimentado un aumento en el perímetro con la inclusión de AutoScout 24 (ver AQUÍ). Los ingresos ascendieron a 6,714 millones frente a 4,744 millones del primer trimestre de 2018.

El beneficio de explotación creció el 16,3% hasta los 0,416 millones de euros.

Finalmente, la división más reciente del grupo, la de gastronomía, aportó unos ingresos de 2,780 millones y un beneficio de explotación de 0,741 millones.

Ingresos digitales

Dentro del proceso de diversificación hacia el ámbito digital y según la información publicada por el grupo, los ingresos de publicidad digital y comercio electrónico sobre el total de ingresos publicitarios alcanzó el 40,6%, es decir unos 16,091 millones, un 27,7% más.

El diario Sur se incorpora a la red de diarios de Vocento con muros de pago

Mañana está previsto que comience a funcionar el muro de pago híbrido en el diario Sur, perteneciente al grupo de comunicación Vocento, según informa el propio diario.

Solo unos días después de que lo hiciera el diario castellanoleonés El Norte de Castilla con El Norte on+, se ultima ahora el lanzamiento de Sur on+. Como en el anterior se abre un periodo de prueba de dos meses para que los interesados puedan conocer el producto. En paralelo, los usuarios del diario digital malagueño ya solo podrán acceder a la portada y a cinco noticias gratuitas al mes, así como a algunas secciones no informativas del periódico.

Para los suscriptores, y por un abono de 5 euros al mes tras el periodo de prueba, se ha establecido una cartera de servicios que incluye el acceso ilimitado a los contenidos de la web desde dos pantallas de forma simultánea, una nueva aplicación de consulta con publicidad no intrusiva, la apertura del histórico del diario y posibilidad de comentarios o la recepción de los boletines de noticias, entre otros.

El diario Sur compite con La Opinión de Málaga, de Prensa Ibérica, que no tiene de momento muro de pago, aunque otros diarios de este grupo ya lo hayan levantado. En cualquier caso, Sur es, con claridad, el líder del mercado local.

Vocento extiende a El Norte de Castilla su estrategia de muros de pago en medios locales

El diario castellanoleonés El Norte de Castilla, perteneciente al grupo de comunicación Vocento, comenzó ayer a cobrar por sus contenidos, al igual que lo hicieron antes otros diarios locales del grupo (El Correo, Diario Vasco, Diario Montañés, Ideal y La Rioja).

A partir de ahora los lectores de la versión digital del diario –El Norte On+- deberán pagar  5,95 euros al mes y se podrán tener abiertas dos sesiones de forma simultánea. Los suscriptores tendrán acceso sin límite a todos los contenidos de El Norte de Castilla y ello en una web con publicidad no intrusiva (habrá anuncios, pero no interrumpirán la lectura).

El Norte de Castilla realizará a partir de ahora una cobertura local y regional en la que primará la edición digital y, además, se ha completado su contenido con nuevas secciones y newsletters.

Para el lanzamiento de El Norte on+ se ha previsto un periodo de prueba gratuito de dos meses al que los lectores interesados pueden adherirse hasta el 10 de junio.

Los lectores que se decanten por no pagar podrás acceder a las portadas, a las secciones no informativas (como las esquelas u Oferplan) y a algunas otras que permanecerán abiertas. Además podrán leer gratuitamente cinco noticias al mes, si bien a algunas informaciones solo podrán acceder los suscriptores.

Vocento amplía su red de muros de pago con La Rioja on+

Dentro de su plan de ir incorporando muros de pago a sus diarios locales, el grupo de comunicación Vocento levantó hace unos días el del diario La Rioja, un periódico que cumple precisamente ahora 130 años, veinte de los cuales con presencia en la red, según una información publicada en el rotativo riojano.

Como ya hiciera en los diarios digitales de El Correo (Vizcaya), Diario Vasco (Guipúzcoa), El Diario Montañés (Cantabria) e Ideal (Granada), los contenidos de La Rioja on+ serán exclusivos para suscriptores a excepción de las portadas, secciones no informativas (como las esquelas u Oferplan) y de otras con un contenido más comercial como Lo mejor del vino de Rioja o Degusta. Para los no suscriptores el diario ofrece también la posibilidad de leer gratuitamente diez noticias al mes, una cuenta que se pondrá a cero cada día uno. De todas formas habrá algunas noticias exclusivas para suscriptores a las que no se podrá acceder con el cupo de los diez artículos.

La Rioja on+ tiene una oferta de lanzamiento de dos meses gratuitos, a partir de los cuales el precio de suscripción serán 4,95 euros al mes, permitiendo dos sesiones simultáneas abiertas.

Hace unas semanas, al dar a conocer sus resultados del ejercicio 2018, Vocento informó de que el número de suscriptores a sus muros de pago on+ ascendía a finales del pasado diciembre a 21.000 abonados, con un crecimiento en el año del 51%.

Mejora la explotación de Vocento y crece el beneficio un 51% en 2018

El año pasado el grupo de comunicación Vocento generó un beneficio de explotación de 26,914 millones de euros, un 51% superior a los 17,820 millones de 2017, según la información remitida por la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

A la mejora de la explotación ha contribuido el hecho de que en este ejercicio se adoptarán unas normas contables diferentes, que redujeron considerablemente la cifra de gastos de explotación. En cualquier caso, todas las divisiones (periódicos, audiovisual, clasificados y gastronomía mejoraron su beneficio operativo.

Los ingresos de explotación del grupo se redujeron el 2,3% al pasar de 395,054 millones a 386,016 millones entre ambos ejercicios.

Dentro del capítulo de ingresos cabe reseñar  el descenso del 4,6% hasta 139,770 millones de los correspondientes a las ventas de ejemplares, mientras que los de publicidad descendieron el 1,9% hasta 159,952 millones. Precisamente para el segundo trimestre del año en curso está prevista la entrada en funcionamiento de la plataforma de publicidad programática formada por Vocento, junto al grupo Prisa y a la que también se ha incorporado Grupo Godó.

Dentro de este capítulo, y refiriéndose solo a la publicidad en medios impresos (excluida la audiovisual), los 156,8 millones correspondieron en un 58,9% a publicidad digital y el 41,1 restante a la publicidad en papel (CORRECCIÓN POSTERIOR: Estos porcentajes corresponden a la publicidad en diarios nacionales. La publicidad en diarios locales fue digital en el 16% e impresa en el 84% restante. En total, la publicidad digital en diarios de Vocento ascendió a unos 55,1 millones de euros).

El resultado neto del grupo ascendió a 18,020 millones de euros, frente a 1,801 millones de 2018.

Vocento, resultados anuales

  2017 2018 % Var.
Ingresos de explotación 395,054 386,016 -2,3
Resultado de explotación 17,820 26,914 51,0
Resultado antes de impuestos 14,874 22,216 49,4
Resultado neto 1,801 18,020  

Elaboración de DigiMedios, con datos de Vocento. Cifras en millones de euros.

Divisiones

El área de periódicos continúa representando el negocio principal del grupo, concretamente el 84,6% de sus ingresos.

El área de periódicos registró en 2018 un descenso de los ingresos de explotación del 2,9% hasta los 326,633 millones de euros.  Su resultado de explotación, en cambio, creció el 19% hasta 25,270 millones.

La división audiovisual (en la que se integran los canales alquilados de TDT, y las emisoras cedidas a la Cope) registró unos ingresos de 36,058 millones, el 19% inferiores de los de 2017. El beneficio de explotación fue de 11,975 millones, con un aumento del 77%.

Por lo que se refiere al área de clasificados, los ingresos  ascendieron a 19,915 millones (+7,6%) y el beneficio de explotación fue de 2,698 millones (+43,7%).

La división de gastronomía, puesta en marcha recientemente, generó un ingreso de 6,428 millones y un beneficio de explotación de 0,796 millones.

Más información

Vocento y Prisa se asocian para la publicidad programática (AQUÍ)

Evoca Imagen publica una guía sobre los muros de pago y su implementación

La consultora Evoca Imagen acaba de publicar la primera parte de un dossier sobre los modelos de pago emergentes con el título Suscripciones, “the new black”, obra de su director Pepe Cerezo.

En la publicación se abordan los principales sistemas de pago por contenidos vigentes, desde los denominados metered, que permiten el acceso a un número determinados de noticias, antes de exigir la formalización de la suscripción, y los freemium, que combinan el acceso abierto y de pago a según qué noticias, con otros sistemas que combinan unos y otros y los denominados dinámicos o algorítmicos, que discriminan a los usuarios en función de la información disponible, para ofrecerles unos sistemas de pago personalizados. La publicación también se detiene en los denominados sistemas de membresía, en los cuales los simpatizantes con medios concretos, pagan una cantidad a cambio de algunos servicios (adelantos, complementos editoriales), aunque la información se siga ofreciendo en abierto.

Suscripciones, “the new black” va acompañado de un exhaustivo recorrido por las aplicaciones de estos sistemas de pago por contenidos, vigentes en los países de nuestro entorno.

PERSPECTIVA DIGIMEDIOS

El momento para la publicación de este dossier de Evoca Imagen es sumamente pertinente, dado el interés despertado por los planes –más o menos desvelados- de algunos medios y grupos de comunicación por implantar este tipo de sistemas de pago.

En este sentido, la poca información disponible sobre cómo han ido evolucionando las experiencias realizadas en España hasta ahora (como las desarrolladas por los grupos Prensa Ibérica Media y Vocento, pero también por algunos diarios independientes, como Diario de Navarra, Segre, y Ara, sin olvidar la ya veterana operación de pago de la revista Hola) impiden hacerse una idea cabal.

Si nos atenemos a la localización geográfica y al ritmo de implantación de los sistemas de pago, podría aventurarse que se trata de una tarea compleja, dados los condicionantes económicos y estratégicos. (Aclaración posterior: Entre los condicionantes estratégicos pueden señalarse las dudas sobre una masa crítica suficiente de suscriptores, y entre las estratégicas, el gran inventario existente tanto a nivel nacional como local, que permitiría a los sitios en abierto aprovecharse de que otros cerraran sus contenidos).

Si bien es cierto que ya hay diarios que cobran por sus contenidos en 14 provincias, lo cierto es que en ninguna de ellas hay instalado más de un muro de pago, y que el último abierto –el de Ideal, de Granada-  ya ha cumplido su primer año.

A ello habría que añadir que la última acción de calado –realizada en las últimas semanas- ha sido una reformulación y un cierto endurecimiento de los muros de pago ya implantados, como han hecho algunos diarios de Prensa Ibérica y de Vocento.

Del mismo modo, entre las operaciones previstas, Grupo Godó, a través del director de La Vanguardia, había avanzado el pasado mes de junio que se ultimaba un sistema de pago para La Vanguardia. Sin embargo, al informar recientemente sobre la fusión de sus redacciones de papel y digital y el próximo rediseño de ambas ediciones, solo se aludía a que  se había cerrado “un acuerdo con la empresa Piano para instalar una solución tecnológica en la web con el fin de gestionar de forma más eficiente la interlocución con el lector y conocer mejor los usos y los gustos de la audiencia”.

Entre los pocos datos disponibles, puede citarse que mientras Vocento anunció en junio que las suscripciones hasta marzo de El Correo, Diario Vasco, Diario Montañés e Ideal ascendían a 15.600, en los datos hasta septiembre ese número había aumentado en un 22% hasta 19.000. Actualmente, y según la información contenida en el dossier de Evoca Imagen, se habrían alcanzado los 22.000.

Diario de Navarra refuerza la oferta de su muro de pago

Diario de Navarra anunció ayer que reforzaba la oferta de su muro de pago, con la inclusión de nuevos servicios. El anuncio coincide en el tiempo con los cambios introducidos por algunos otros medios locales en su oferta de pago, como varios diarios de los grupos Prensa Ibérica Media y Vocento.

A partir de ahora los suscriptores digitales de Diario de Navarra dispondrán de un servicio de alertas web (ya disponían de uno para los terminales móviles) que les mostrará en la pantalla del ordenador la alerta sin necesidad de acceder a la web del diario.

La editora del periódico navarro también ha mejorado la página de gestión de los boletines que se envían por mail, a los que se han añadido algunos nuevos sobre, ocio, y educación y familia. Los suscriptores ya disponían de boletines de noticias matutino y vespertino y otro de contenido económico y empresarial. Una nueva aplicación para los móviles incluye también un servicio de adelantos informativos para los suscriptores.

Los cambios en DN+ incluyen una nueva estrategia promocional de precios para jóvenes y nuevos suscriptores.

Además de los grupos de prensa regional que cuentan ya con algunos medios con muro de pago y que han anunciado la incorporación de otros diarios, han trascendido planes para incorporarlos a La Vanguardia y La Voz de Galicia.

Además de los medios impresos que cuentan con muros de pago, algunos medios digitales han optado por esta vía de ingresos, como es el caso de Infolibre o El Critic.

Medios impresos con muros de pago

  Prensa Ibérica Media Vocento Indpendientes Competidores sin muro
Alicante Información      
Asturias La Nueva España     El Comercio (Vocento)
Baleares Diario de Mallorca     El Día (Unidad Editorial)
Barcelona     Ara La Vanguardia (Godó), El Periódico (ZETA), Regió7 (Prensa Ibérica)
Cantabria   Diario Montañés    
Granada   Ideal    
Guipúzcoa   Diario Vasco   Noticias de Guipúzcoa (GMN)
Las Palmas La Provincia     Canarias 7 (Independiente)
Lérida     Segre  
Navarra     Diario de Navarra Diario de Noticias (GMN)
Pontevedra Faro de Vigo     Diario de Pontevedra (El Progreso)
Santa Cruz de Tenerife La Opinión de Tenerife     El Día (Independiente)
Valencia Levante EMV     Las Provincias (Vocento)
Vizcaya   El Correo   Deia (GMN)

Jesús Carrera, nuevo director general digital de Vocento

Vocento ha nombrado a Jesús Carrera director general digital en sustitución de Cristina Martín Conejero, que deja el grupo para ser consejera delegada de Hearst España, según se ha informado en un comunicado. Carrera compaginará el nuevo puesto con el de director de estrategia y gestión comercial de la comercializadora del grupo CMVocento.

Jesús Carrera se incorporó a Vocento en 2017, procedente de Unidad Editorial donde era responsable de estrategia y desarrollo comercial en Unidad Editorial. Con anterioridad habría trabajado en varios negocios impulsados por  Grupo Intercom; en G+J donde fue responsable comercial entre 2002 y 2009 y en el área de promociones de Motopress-Iberica.

A la vez que el del nuevo director general digital, Vocento ha comunicado el nombramiento de Roberto de Celis como director general del área de clasificados y negocio digital. De Celis ha desarrollado la mayor parte de su carrera provesional en el grupo donde, entre otras responsabilidades, ha sido director de negocio digital, con desarrollos como Oferplan, Guapabox o Local Digital Kit; director de internet de los medios regionales  y director general de ABC.es.