La simplicidad es un valor en las newsletters, según un estudio del Instituto Reuters

Pese a las limitaciones obvias que impone el formato de los boletines de noticias o newsletters (como la imposibilidad de ser corregidos o actualizados; su diseño simple,y el que no suelan contener contenidos complejos), la propia simplicidad es algo apreciado por los usuarios. Esto, al menos, se desprende de un estudio publicado por el Instituto Reuters para el Estudio del Periodismo a partir de encuestas realizadas en 21 países. Dicho estudio se centra en el uso de newsletters y correos electrónicos por parte de los medios de comunicación para captar nuevos suscriptores.

Según el estudio, los casos más exitosos suelen recibir el tratamiento como cualquier producto editorial por parte de un periodista experimentado, que aporta el tono informal y el toque personal que suele faltar en los medios digitales.

Los newsletters no son aún una vía de información relevante. De acuerdo con los resultados del estudio, las cifras de consumo de newsletters varían de forma considerable para cada uno de los países y van desde el caso de Bélgica, con más de un cuarto (28%) de los encuestados que consumen noticias a través del e-mail semanalmente hasta un 9% en Reino Unido. Así, la media general de entre todos los países encuestados se sitúa en el 16% (el 15%, en España).

Sus usuarios declaran consumir noticias por correo electrónico tienden a estar mucho más interesadas en la actualidad y disponer de ingresos más elevados.

De acuerdo con el estudio, los newsletters diarios de actualización de noticias son los más populares (60%). También los referentes a una determinada alerta o evento sobre una persona o asunto específico son ampliamente utilizados (75%) a lo largo de los 21 países estudiados.

El uso de podcasts abre nuevas vías para captar audiencia y distribuir contenidos, según un estudio del Reuters Institute.

El estudio News podcasts and the opportunities for publishers, publicado por el Reuters Institute, se centra en las tendencias que ha seguido el consumo de podcast en los últimos años y revela las oportunidades que ofrecen para la industria de medios de comunicación a la hora de captar nueva audiencia y distribuir sus contenidos. El estudio parte de las tendencias de consumo de cinco países: Estados Unidos, Reino Unido, Australia, Suecia y Francia.

En cuanto a las tendencias generales, el informe destaca que los datos del Reuters Institute Digital News Report muestran que el 36% de los encuestados habían accedido al menos a un podcast al mes, y de ellos un 15% habían consumido un podcast informativo.

Entre sus conclusiones, los autores señalan que los podcasts de noticias están habitualmente entre los más escuchados. Según ellos, los medios de comunicación más tradicionales ya trabajan para adaptarse a este nuevo formato, aunque en muchas ocasiones lo perciban únicamente como un medio para atraer a las generaciones más jóvenes.

Por lo que se refiere a las posibilidades de monetización de los podcasts, en países como EE. UU., Reino Unido o Australia ya se registran crecimientos significativos de las inversiones en publicidad destinadas a ellos. Además, el estudio hace referencia también a que el mercado se encuentra en pleno crecimiento y que aún quedan por explorar posibilidades como las que ofrecen las plataformas bajo demanda orientadas al consumo en coches, que pueden contribuir al aumento de las audiencias.

La industria de la prensa aporta 6.231 millones al PIB español, según un informe de AMI

La industria de prensa genera unos 6.231 millones de euros como resultado de su actividad económica, según el estudio Contribución de la prensa en España, elaborado por la consultora Deloitte por encargo de la Asociación de Medios de Información (AMI).

La cifra se refiere a las compañías integradas en AMI (que incluye 80 editoras de diarios), así como de algunas de las que disponen información fehaciente, como plantas de impresión independientes y sector distribuidor y red de puntos de venta.

La cifra citada incluye tanto los flujos económicos dentro del mercado español (5.222 millones) como los que se dirigen al extranjero (1.009 millones).

Por lo que se refiere al mercado español el 70% (es decir, 3.655 millones) corresponden a los grupos y compañías que editan prensa, incluidas sus plantas de impresión y el negocio de las plantas de impresión independientes). Al sector de la distribución le corresponde el 11% (574 millones) y al de los puntos de venta, el 19% (992 millones).

En término de empleo, el estudio estima que se generan un total de 36.333 puestos de trabajo de manera directa (por los propios grupos y compañías), indirecta (en las plantas de impresión independientes) e inducida (en la red de puntos de venta).

El estudio también se detiene en el  impacto fiscal de esta industria, que en 2018 ascendió a 49,263 millones de euros, del que el 66,8% correspondió a IRPF, y el resto a Impuesto de sociedades, del valor añadido y de actividades económicas.

Finalmente se explica la contribución de la prensa  en términos socioculturales.

Un estudio revela que se comienza a combatir la desinformación con acciones simples

La acción de leer un artículo acerca de cómo identificar las noticias falsas ayuda a los usuarios a prevenirse contra la desinformación, según un estudio de Reeboot, una fundación francesa dedicada a elevar el pensamiento crítico en la sociedad.

De acuerdo con el estudio Luchando contra las noticias falsas: lecciones de las guerras de la información (Fighting Fake News:Lessons From The Information Wars), Existen múltiples incentivos para fomentar la desinformación: desde los políticos, por intereses de los países; hasta los económicos, para aprovecharse de los flujos de tráfico generados. Además, el propio diseño de las redes sociales permite y promueve la diseminación de ese tipo de noticias. A ello hay que añadir los recursos tecnológicos, como los motores o bots, que aún amplifican la desinformación a través de las redes.

Entre las consecuencias negativas de la desinformación habría que citar el efecto sobre el sistema de medios informativos, que tiene que distraer recursos para combatirla, al tiempo que esta mina la confianza de quienes acuden a ellos para informarse, o la polarización que fomentan las redes. Todo ello hace evidente el daño que la desinformación provoca en los sistemas democráticos, que precisan de unos ciudadanos informados para funcionar correctamente.

El estudio de Reeboot, además de señalar el efecto beneficioso que tiene el que los ciudadanos de a pie tengan acceso a explicaciones sobre cómo identificar las informaciones falsas o malintencionadas, insiste en que de lo que se trata es de aumentar progresivamente su alfabetización mediática, principalmente en los niveles escolares.

Por lo que se refiere a la acción de los gobiernos, más que acudir a medidas represivas, que se ven como acciones de censura y manifestaciones del oportunismo político, los autores del estudio se inclinan, además de por el impulso de la alfabetización, por los incentivos al periodismo y a las organizaciones informativas de interés público que compiten en desigualdad de condiciones con compañías tecnológicas como Google o Facebook. Esos incentivos pueden materializarse en forma de ayudas económicas, fiscales o legales.

Finalmente, es necesaria una mayor implicación de las plataformas tecnológicas en la lucha contra la desinformación.

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Un estudio identifica las dificultades que tienen los medios para captar audiencias más jóvenes.

Un estudio encargado por el Reuters Institute for the Study of Journalism (RISJ) a la agencia Flamingo revela que la forma en la que las audiencias más jóvenes en Estados Unidos y el Reino Unido se acercan a las noticias es diferente a la de las generaciones anteriores. Los jóvenes persiguen, principalmente, progreso y disfrute para sus vidas, lo que impacta en la manera en que buscan y reciben las noticias.

Para las audiencias de menor edad, ya no existe la necesidad de buscar las noticias o de informarse de forma proactiva. Están expuestos, indirectamente, a los impactos informativos que les llegan a través de las redes sociales, el contenido digital, los programas de televisión y las conversaciones online. Al mismo tiempo, se enfocan con mayor interés a otros tipos de contenido, como la combinación de información y entretenimiento (o infotainment), las historias de estilo de vida o los contenidos de blogueros o videoblogueros.

Por ello, las generaciones más jóvenes están desconectando de las formas tradicionales de consumir noticias, que han dejado de ser tan relevantes o dominantes para ellos cuando se trata del contenido informativo.

El estudio destaca que, si las marcas de noticias tradicionales concebían las noticias como “lo que uno debe saber”, las nuevas generaciones lo ven más cómo “lo que uno debe saber (hasta cierto punto), pero también lo que es útil, interesante o divertido saber”.

Por este motivo, el papel que las noticias tienen para las nuevas generaciones es mucho más individualista. Se trata de lo que la información puede hacer por ellos como individuos, más que como sociedad. En ese sentido, aunque se ha aumentado la producción los contenidos pensando en los individuos, la realidad es que pocas marcas tradicionales de información son consideradas útiles, interesantes o divertidas.

Además, el estudio destaca que, en ocasiones, conectar con algunos de estos grupos de edad es aún más complejo, ya que perciben el consumo de noticias como una tarea rutinaria y tediosa.

Por último, la investigación de la agencia Flamingo –que está especializada en el diseño de estrategias culturales- hace hincapié en el hecho de que una parte significativa de los jóvenes será difícil de captar, habida cuenta de su bajo interés en las noticias.

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Un estudio universitario destaca la diversidad de las redacciones como herramienta clave para enfrentarse a los retos periodísticos

El estudio “Talento y diversidad en los medios”, publicado hace unas semanas por el Reuters Institute for the Study of Journalism (RISJ), destaca la necesidad de contar con unas redacciones diversas en materia de género, de composición étnica y de pluralidad política con el fin de poder representar de forma adecuada la realidad de las sociedades sobre y a las que informan.

El estudio fue realizado por cinco investigadores y profesores universitarios del Reino Unido, Alemania y Suecia (Alexandra Borchardt, Julia Lück, Sabine Kieslich, Tanjev Schultz y Felix Simon) que entrevistaron a una docena y media de directivos de informativos  y a una decena de representantes de escuelas y facultades de Periodismo de los tres países.

Según las conclusiones del estudio, el papel de los medios en la sociedad está cambiando y la legitimidad de las organizaciones informativas tradicionales está siendo cuestionada. Además, los periodistas han perdido su condición de únicos mediadores de la información, al tiempo que se erosiona la base económica sobre la que descansan los medios en los que trabajan.

En este contexto, las conversaciones de los investigadores con los ejecutivos y los responsables de los centros de formación revelaron que la búsqueda de profesionales con talento para las redacciones se sitúa siempre entre los tres principales desafíos de los medios, si bien el primer lugar lo ocupa siempre la gestión de la transformación digital y el correspondiente ajuste del modelo de negocio.

A los ojos de ejecutivos y profesores, las nuevas generaciones de periodistas están más motivadas, son más flexibles y están más capacitadas tecnológicamente que las generaciones anteriores. Entre sus características citan también que se comprometen menos con las empresas en las que trabajan, le dan más valor a la libertad individual y buscan unas condiciones laborales que les permitan conciliar su vida profesional con la personal.

A la hora de abordar la diversidad, el estudio revela la necesidad de la contar en las redacciones con puntos de vista distintos sobre los asuntos políticos; los problemas que se derivan de la ausencia de periodistas con un conocimiento del mundo rural, como consecuencia de los problemas que atraviesan los medios locales, y, también, la ausencia de profesionales –normalmente de extracción universitaria- que aporten la perspectiva de las clases trabajadoras.

Por lo que atañe a la diversidad de género, los ejecutivos y profesores entrevistados no ven ningún problema a la hora de contar con mujeres periodistas con talento. En este caso los retos que se mencionan son los que generan aspectos laborales como la brecha salarial.

La inversión publicitaria se redujo el 1,7% en el primer semestre según el estudio i2p

Inversión publicitaria, primer semestre (datos i2p)

  1S 2018 1S 2019 %
Televisión 1.105,1 1.038,5 -6,0
Medios digitales (sin RRSS) 299,3 332,5 11,1
Radio 216,6 222,7 2,8
Prensa 238,6 221,7 -7,1
Exterior 194,6 200,4 3,0
Revistas 86,9 73,7 -15,2
Cine 14,0 14,4 3,2
Dominicales 14,4 13,0 -9,9
Total sin RRSS 2.169,7 2.116,9 -2,43
Redes Sociales 163,0 176,7 8,4
Total 2.332,7 2,293,6 -1,7

Elaboración DigiMedios, con datos de Media Hotline. Cifras en millones de euros.

En los primeros seis meses del ejercicio 2019 la inversión publicitaria ascendió a 2,293,6 millones de euros, un 1,7% menos que los 2.332,7 millones del mismo periodo de 2018, según los datos del estudio i2p, que elabora la consultora Media HotLine a partir de la información de la compañía de control publicitario Arce Media.

Dentro de los datos semestrales lo más importante es el retroceso experimentado por la televisión del 6,0% hasta los 1.038,5 millones de euros, al borde del nivel de los 1.000 millones semestrales.

Entre los datos del estudio también destaca que la prensa diaria cae hasta el cuarto puesto siendo superada no solo por los medios digitales, sino también por la radio. La inversión publicitaria en el medio radiofónico junto a la de exterior (en gran medida gracias a su creciente digitalización) están mostrando una gran resiliencia, con incrementos no muy elevados, pero persistentes.

Disminuye la cuota de audiencia de los grupos televisivos europeos y crece la de los estadounidenses en Europa

Aunque los mercados televisivos europeos siguen dominados por competidores bien nacionales, bien europeos, sus cuotas de audiencia retroceden ligeramente, mientras se aprecia una penetración constante de los grupos estadounidenses, según pone de manifiesto el estudio del Observatorio Audiovisual Europeo (EAO, por sus siglas en inglés) The internationalisation of TV audiences in Europe.

De acuerdo con el estudio del EAO, hay una menor concentración de la audiencia televisiva en Europa, como consecuencia de la continua pérdida de cuota de los principales operadores a lo largo de los años. Así entre 2012 y 2017, la cuota de los cuatro canales principales en los mercados nacionales europeos se redujo un 8,2%, porcentaje aún mayor (-10,2%) si se consideran los mercados de países integrados en la Unión Europea.

De todas formas es una característica de los mercados televisivos europeos la elevada concentración, mayor en el caso de los países con los mercados más grandes (Italia, Rusia, Francia, Reino Unido y Alemania). Otro dato que apunta en la misma dirección es que en 2017, dos tercios de los canales que operaban en Europa tenían cuotas de audiencia del 1% o más pequeñas.

Por lo que se refiere a la audiencia de los grupos audiovisuales públicos, también ha experimentado un retroceso, con una contracción media del 10% a lo largo del periodo 2012-2017. Esta tendencia, sin embargo, no fue tan acusada en los grupos públicos de la Europa comunitaria, donde el retroceso medio fue del 5,5%.

El estudio también se detiene en las cuotas de audiencia que controlan en los mercados nacionales compañías y grupos audiovisuales. Así no es infrecuente encontrar mercados pequeños donde los grupos extranjeros controlan porciones de la audiencia mayores a las de los nacionales, como sucede en Bulgaria, Luxemburgo, o el mercado francófono belga.

Entre los mercados de mayor tamaño destacan el Reino Unido y España. En el primer caso como consecuencia de la presencia de grupos estadounidenses (especialmente tras la integración de Sky en Comcast). En el caso de España debido a la presencia de Mediaset, lo que eleva la presencia de operadores no domésticos al 37,2%. En el estudio se considera operador nacional a Atresmedia, pese a la importante presencia de accionistas extranjeros (en torno al 44%), pero repartida entre grupos diferentes  (RTL/Bertelsmann, De Agostini, Hontai).

Presencia de grupos de EEUU

La presencia de grupos estadounidenses es especialmente intensa en mercados pequeños como los de la Europa del Este (Bulgaria, Rumanía, Croacia, Repúblilca Checa, con cuotas de audiencia superiores al 30%.

Del grado de internacionalización es una muestra el número de países europeos en los que operan: Discovery (26 países), Viacom (25). Walt Disney (23), ATT (22 y Comcast (19). Esta expansión recibió un fuerte impulso con la adquisición de 21 Century Fox, por Disney, y Sky por Comcast.

(Acceso al estudio, AQUÍ)

Los formatos digitales ayudan a mantener los niveles de audiencia de los medios tradicionales, según un estudio de Ymedia

En los últimos años, el consumo de medios online de televisión, radio y prensa diaria ha contribuido a mantener los niveles de audiencia de estos soportes, según constata la agencia de medios Ymedia en un informe titulado Los medios tradicionales en la ola digital. Según los datos manejados por esta agencia de medios –y que se basan en fuentes como EGM y comScore- los niveles de audiencias medias entre 2013 y 2019 se han mantenido o han descendido ligeramente.

Así, por ejemplo, la penetración diaria de la televisión se redujo del 90 al 88% en el periodo,  con un descenso del consumo convencional de 3,6 puntos hasta el 85,1%, mientras el visionado online de programas, series y películas crecía 8,4 puntos hasta el 12,9%.

La penetración de la radio pasó del 61,5 al 57,1%, mientras que los consumos convencionales y digitales descendían y crecían respectivamente: -3,3 puntos hasta el  56, 7% y +1,4 puntos hasta el 4,1%.

La prensa diaria, aun manteniendo los niveles de audiencia entre el 44,0 y el 42,0% entre 2013 y 2019, experimentó un cambio de formatos radical. Así la lectura en papel cayó 9,9 puntos hasta 22,7%, la lectura digital aumentó en 8,2 puntos hasta el 27,5%. El “sorpasso” de los formatos digitales se produjo en el 2017.

En el informe de Ymedia también se proporciona información acerca de cuáles son las plataformas y sitios más populares de cada uno de los medios.

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La publicidad digital en Europa creció el año pasado el 13,9% según un estudio de IAB Europe

El año pasado la publicidad en un grupo de 28 países europeos ascendió a 55.100 millones de euros, un 13,9% más que el año anterior, según el estudio AdEx Benchmark Study 2018, realizado por la asociación IAB Europe.

Entre 2010 y 2018, la publicidad digital ha pasado de representar el 18,7% de la publicidad pagada al 45,3% del año pasado. En ese periodo, la publicidad digital creció el 65,3%, mientras que la publicidad en otros medios se redujo el 24,8%. De todas formas, y gracias al impulso de la primera el conjunto de la inversión aumentó el  16%.

Dentro de los mercados estudiados, España ocupa el séptimo lugar tras Reino Unido, Alemania, Francia, Rusia, Italia y Holanda. En España, el estudio de IAB Europe estima un inversión publicitaria digital de 2.152 millones de euros, con un crecimiento del 15,1%.

Por formato de publicidad, según el estudio el crecimiento en España ha sido del 21,0% en gráfica (display), del 14,4% en clasificados y directorios y del 9,2% en búsquedas y enlaces (search), aunque el estudio no facilita el reparto por tipos en cada mercado.