Prisa refuerza su presencia en el negocio radiofónico al comprar el 20% de Prisa Radio al Grupo Godó

El grupo Prisa ha llegado a un acuerdo con el Grupo Godó para adquirir el 20% del capital de Prisa Radio, que posee el grupo catalán, según ha comunicado Prisa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La operación se ha valorado en 45 millones de euros que Prisa pagará al grupo editor de La Vanguardia, distribuidos en 30 millones a la firma del acuerdo y los 15 millones restantes a abonar en 2023. Con esta operación, la valoración de Prisa Radio asciende a 225 millones de euros.

El año pasado Prisa Radio tuvo unos ingresos de 219,2 millones con un crecimiento del 17,7% respecto a los 186,3 millones de 2020. El resultado bruto de explotación, por su parte, ascendió a 17,7 millones de euros. El negocio radiofónico representa aproximadamente el 55% de los ingresos de Prisa Media, donde se agrupa también el negocio de prensa del grupo Prisa. Cabe reseñar que la cuota de la radio en los ingresos de esta compañía es creciente.

Según la información hecha pública por Prisa, “Esta operación es un paso más en la consolidación de los negocios de radio y de prensa puesta en marcha por la compañía y refuerza el proyecto industrial del grupo. Además, permite a Prisa simplificar la estructura, dotándola de mayor flexibilidad y menores costes”.

Por su parte según una información publicada por La Vanguardia, propiedad del Grupo Godó, “Con esta operación, Godó se desprende de un activo en cuya gestión operativa no participaba y destinará los recursos así obtenidos a reforzar su apuesta por el crecimiento orgánico e inorgánico en áreas que aporten un fuerte potencial de crecimiento y rentabilidad.”.

Grupo Godó era accionista de Prisa Radio desde sus orígenes en 1992, cuando se produjo la fusión de Antena 3 Radio, propiedad del grupo catalán, y la Cadena SER, en manos de Prisa.

Prensa Ibérica invierte en marketing digital con la compra de Publisuites

El grupo de comunicación Prensa Ibérica Media se introduce en el campo del marketing digital con la compra de Publisuites. Esta compañía dispone de dos plataformas (Publisuites y Digital Content Pro) dedicadas al marketing de contenidos y que intermedian entre anunciantes, marcas y agencias y editores (tanto medios como blogs).  

Publisuites es una plataforma de comercio electrónico para la contratación y venta de contenidos patrocinados en la que participan anunciantes y marcas interesadas en este tipo de estrategias y editores que distribuyen este tipo de acciones. Los primeros contratan campañas de contenidos de los editores, al tiempo que pueden seleccionar según su audiencia y perfil. Publisuites, además, ofrece a sus clientes un servicio especializado de posicionamiento de estas campañas.

Digital Content Pro, por su parte, proporciona servicios de creación de contenidos y de calendarios editoriales y corrección de artículos de texto, adaptándolos para su posicionamiento en buscadores.

La de Prensa Ibérica Media no es la primera incursión de los grupos de medios españoles en las distintas especialidades del campo del marketing digita. En los últimos años también lo ha hecho Vocento, con su participación en Premium Leads y antes en agencias creativas como Tango o Pro.Agency. Mientras que Atresmedia y Mediaset han entrado en el accionariado de Human to Human Communications y Be a Lion, respectivamente

Squirrel Media acuerda la compra de las participaciones de Vocento y Disney en Net TV

La compañía audiovisual Squirrel Media ha llegado a sendos acuerdos con Vocento y The Walt Disney Company Iberia para comprarles sus paquetes del 55 y el 20%, respectivamente, en la  Sociedad Gestora de Televisión Net TV, según ha informado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La operación, cuyo cierre está previsto para el mes de enero, se ha valorado en 16,36 millones de euros, y está sometida a las autorizaciones administrativas pertinentes. Squirrel Media estima que amortizará esta inversión en el plazo de tres años y medio.

La adquisición descrita será financiada en un 49% por fondos propios de Squirrel Media y en un 51% por CaixaBank.

Sobre el 25% restante de la compañía Net TV perteneciente a Homo Videns, S.A. (antiguo grupo Intereconomia) sobre la que recae una prenda en favor de CaixaBank (actualmente en fase de ejecución).

En la información distribuida por la compañía compradora se dice que tanto Disney como ViacomCBS tienen contratos de colaboración industrial a largo plazo con NET TV que mantendrán.

Squirrel Media tiene, además, el canal en abierto BOM CINE, y es licenciatario de otras cinco licencias autonómicas televisivas de TDT en abierto, concretamente, en Madrid, Andalucía, Valencia, Galicia y Murcia.

AMPLIACIÓN

El 31 de enero, Squirrel Media comunicó a la CNMV que la operación de compra del 75% de Net TV había sido ejecutada, tras recibir las pertinentes aprobaciones.

Atresmedia contará con un vertical del motor tras comprar Diariomotor

Atresmedia ha comprado el portal de información de automoción Diariomotor, según ha comunicado el grupo audiovisual, para quien con esta compra avanza “en la estrategia de desarrollo de contenidos nativos digitales a través de verticales especializados”.

Diariomotor nació en 2005 como un vertical especializado en el mundo del motor y se ha desarrollado con una estrategia basada en datos, la generación de contenido digital editorial, y el uso de la tecnología para el desarrollo de herramientas de conversión transaccional para medios de comunicación.

Según José Antonio Antón, director adjunto de contenidos de Atresmedia Televisión, con esta adquisición el grupo mejora en la “capacidad de segmentación y explotación de datos y la posibilidad de hacer productos especiales adhoc para un sector tan importante como el de la automoción”.

Vocento compra una participación mayoritaria en Premium Leads

El grupo Vocento ha adquirido el 50,03% de la empresa dedicada a la captación y generación de leads Premium Leads y IP Web Services. De acuerdo con una nota de prensa del grupo, la compra permitirá “posicionarse al frente de la competencia optimizando su estrategia comercial digital y consiguiendo aumentar la relevancia y su posicionamiento de marca”.

Los leads son los usuarios digitales que en un momento dado ceden sus datos de contacto, mediante los cuales se les hacen llegar ofertas comerciales. La adquisición de esta compañía por Vocento se inscribe dentro de su expansión a las áreas del marketing y supone un refuerzo de su posición comercial mediante la oferta de un servicio adicional a la comercialización. Premium Leads realiza la captación de leads a través de la identificación y segmentación de usuarios para después reforzar las ventas y minimizar los abandonos del proceso de compra.

Prisa Radio compra Radio Rioja

Radio Rioja, que hasta ahora era una compañía radiofónica independiente y con sus cuatro emisoras asociadas a la Cadena SER, ha sido adquirida en su totalidad por Prisa Radio, según ha publicado el diario local La Rioja, perteneciente al grupo Vocento.

Según la citada información, Prisa Radio ha creado una dirección territorial que engloba Navarra y La Rioja, al frente de la cual está el periodista Javier Hoyos, que ha dirigido diversas emisoras regionales de la cadena (Cantabria, Navarra, País Vasco).

Radio Rioja SA cuenta con dos emisoras en Logroño (una de frecuencia modulada y otra de onda media), más otras dos, en Alfaro y Calahorra.

Blas Herrero presenta una oferta para adquirir los medios informativos del grupo Prisa

El empresario Blas Herrero ha remitido una comunicación a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) para informar de que ha hecho llegar al presidente del consejo de administración del grupo Prisa una oferta de compra “del conjunto de sociedades y activos que integran actualmente la unidad de negocio de medios de comunicación (…) tanto escritos como radiofónicos y audiovisuales”. Según distintas informaciones periodísticas, la oferta valoraría dichos activos entre 150 y 200 millones de euros.

Según la citada comunicación, la compra se instrumentaría a través de una sociedad en la que un grupo de inversores, liderados por Blas Herrero, tendría una participación significativa, aunque no necesariamente de control, y en la que se ofrece dar entrada a los accionistas de Prisa interesados.

El grupo Prisa, por su parte, ha manifestado que, tras recibir la carta con la oferta (que califica de no solicitada y no vinculante), el consejo de administración estudiará la propuesta.

En 2019, los ingresos del negocio de medios del grupo Prisa ascendieron a 484,6 millones de euros, con un beneficio de explotación de 43,6 millones.

Por su parte, la empresa de Blas Herrero que opera en el mundo de los medios, Radio Blanca, tuvo unos ingresos de 19,2 millones de euros y unas pérdidas de explotación de 3,2 millones, aunque cabe señalar que en esta operación el empresario lidera un grupo de inversores interesados en el grupo editor de El País.

Mediaset España compra la compañía de soluciones para redes sociales Be a Lion

El 18 de septiembre se hizo pública la compra de la compañía de soluciones de comunicación para redes sociales Be a Lion por parte de Mediaset España. Según un comunicado del grupo audiovisual, con esta compra se busca complementar el portfolio digital del grupo.

Be a Lion es una compañía especializada en el desarrollo de acciones de branded content y su difusión a través de las redes sociales. Su cadena de valor se extiende desde el desarrollo y producción de contenidos hasta la optimización publicitaria de los mismos. De acuerdo con el comunicado, es también especialista en “plataformas de video, redes sociales y la difusión orgánica vía influencers.” Además, se destaca en el mismo la contribución que hace la adquisición a la oferta 360º de la compañía.

Según los responsables de Be a Lion, se trata de una operación que “representa un paso de gigante en nuestra propuesta de valor para ayudar a las marcas a liderar el nuevo panorama audiovisual, en el que las redes sociales ocupan ya un espacio muy relevante.”

Con esta adquisición, Mediaset España busca reforzar su oferta en los formatos que mayor crecimiento de la inversión publicitaria registraron el año pasado: el vídeo (+12,1% en 2019 vs. 2018), las redes sociales (+15,7%) y el branded content (+47,9%), según los datos del Informe Anual de IAB 2019.

La firma de inversión KKR lanzará una oferta por Axel Springer

La compañía KKR, que asesora a un grupo de fondos de inversión, ha llegado a un acuerdo con Axel Springer para lanzar una oferta de compra al conjunto de los accionistas del grupo alemán, según ha informado este en un comunicado.

Dentro del acuerdo, se contempla que la accionista mayoritaria Friede Springer, que controla el 42,6% de las acciones y el actual consejero delegado Mathias Döpfner (con el 2,8%) mantengan sus acciones. De esta forma el acuerdo con KKR se ha presentado como un apoyo a largo plazo que sostenga la estrategia de crecimiento del grupo.

Prensa Ibérica / Grupo Zeta: la operación que altera el statu quo de la prensa en España

La compra del Grupo Zeta por Prensa Ibérica no por esperada resulta menos importante. Desde que mediado febrero los responsables de Prensa Ibérica cerraron un acuerdo con las entidades financieras  acreedoras del grupo editor de El Periódico ya solo era cuestión de tiempo. De poco tiempo.

Dos meses después, el pasado 17 de abril, los presidentes de ambos grupos, Javier Moll y Antonio Asensio, rubricaban el acuerdo de venta, que fuentes periodísticas han evaluado en unos 30 millones y 10 millones de euros, respectivamente, en concepto de pago por la deuda (tras una quita del 70%), y de la parte correspondiente a la propiedad. Ambas cifras, sin embargo, no han sido confirmadas de manera oficial en ningún momento.

Trascendencia

De repente, el sector de la prensa de información general –que es sin duda decisivo para la información en nuestro país y la conformación de la opinión pública- resultó alterado; desde la segunda fila surgía “un primer espada”, según una gráfica definición escuchada en la preparación de este artículo.

Hasta el año pasado, Prisa, Vocento y Unidad Editorial encabezaban, por facturación, el ranking de  los grupos con presencia en medios informativos impresos. A una distancia considerable se situaban Grupo Godó, Prensa Ibérica Media y Grupo Zeta. Tras la compra de Zeta y a partir de este año, Prensa Ibérica salta al tercer lugar, desplazando a Unidad Editorial.

Esto es así si se consideran los ingresos totales de los grupos, es decir, incluyendo su facturación en otros sectores, como la educación, el audiovisual o la impresión. Circunscribiéndose exclusivamente al sector de la prensa de información general, que es donde esta operación de compra influye más, si antes Vocento duplicaba los ingresos del segundo grupo (Prisa), ahora Prensa Ibérica Media se le ha acercado significativamente, aunque los ingresos del grupo editor de ABC aún son un 37% superiores a los del actual editor de El Periódico de Catalunya.

En términos de cuota del mercado de la prensa de información general (y con datos de 2017, último ejercicio del que hay suficientes cuentas anuales disponibles) la correspondiente a Vocento sería del 26,1% y la de Prensa Ibérica Media, del 16,4%. Este último porcentaje coincide con el  citado por varios diarios del grupo de la familia Moll, recogido en el informe de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), que en el momento de redactar esta información aún no ha sido hecho público.

En términos cuantitativos, los ingresos agregados de las editoras de diarios de Vocento en 2017 ascendieron a 305 millones de euros (91 millones de ellos correspondientes a ABC), y los de las de Prensa Ibérica y Zeta, a 192 millones (55 millones, de El Periódico de Catalunya).

Si en vez de las cifras de ingresos se analizan las de difusión, Vocento y Prensa Ibérica Media ya encabezaban el mercado con cuotas del 23,4 y 12,1%, respectivamente. En tercer lugar se situaba Prisa con el 10,7%. Tras la compra, la situación también cambia, ya que la adquisición de los diarios de Zeta representan casi seis puntos de cuota para Prensa Ibérica, que llega hasta el 17,9%. Estos cálculos se han realizado con los datos anuales certificados por OJD correspondientes a 2017 o 2018 y disponibles en el momento de realizar esta información.

La operación, pues, entraña una transformación significativa del mercado en lo relativo a la posición estratégica y fortalezas de grupos como Vocento, Prisa, Unidad Editorial y, por supuesto, Prensa Ibérica, que sale notablemente reforzado.

De hecho, entre las opiniones recogidas durante la elaboración de este artículo entre diferentes profesionales del sector destaca la de extrañeza por la pasividad mostrada por esos grupos ante una operación de estas características. Una pasividad que, seguramente, está relacionada con el debilitamiento económico y el endeudamiento provocado por la crisis en los últimos años. En este sentido, no está de sobra señalar que entre 2015 y 2017, Prensa Ibérica Media generó recursos para reducir su pasivo a corto y largo plazo en 11,5 millones de euros, un 21% respecto al comienzo del trienio.

Mercados locales

Pero además de sus implicaciones en el mercado de la prensa de información general en términos nacionales, la incorporación de los diarios de Zeta al grupo Prensa Ibérica Media tienen derivadas en mercados locales concretos.

Por ejemplo, en la Comunidad Valenciana. Tras la operación se incorpora al perímetro del grupo Moll el diario Mediterráneo, de Castellón, con lo que el grupo ya está presente con cabeceras independientes en las tres provincias de la comunidad y en siete de las nueve por las que discurre el denominado Corredor Mediterráneo.

Si bien una de las características de la compra era la alta compatibilidad de los activos de ambos grupos es, precisamente en Castellón donde la operación provoca alguna fricción. Hasta ahora, Prensa Ibérica atendía este mercado con una delegación del diario Levante, que, según una fuente periodística local, realizaba una buena cobertura de todos los ámbitos informativos de la provincia. En cualquier caso, Mediterráneo más que quintuplica la difusión de la edición del periódico valenciano.

Según los cálculos de la CNMC antes citados y publicados en los diarios del grupo Prensa Ibérica, ahora la cuota del mercado de los diarios del grupo en la Comunidad Valenciana ascendería al 46,6%. En cualquier caso, el predominio de este grupo ya era evidente hasta ahora pues, por ejemplo, la facturación conjunta de sus dos diarios (Levante e Información) duplicaba la de su más directo competidor (Las Provincias, de Vocento, con ediciones en las tres provincias).

Otro mercado donde se altera significativamente la competencia es en el de Cataluña. Hasta ahora este se caracterizaba por la pugna entre el Grupo Godó, con La Vanguardia, y Grupo Zeta, con El Periódico y donde ambos concentran más del 90% de su difusión. Mientras, Prensa Ibérica tenía una posición claramente secundaria, con cabeceras como Diari de Girona (tercero en su provincia tras El Punt Avuí y la edición del diario del Grupo Godó) y Regió 7, un diario con vocación más comarcal que provincial y dirigido al área de Manresa.

Si bien es verdad que en el mercado de la prensa de información general existe una diferencia notable  entre La Vanguardia y El Periódico a favor del primero, con la compra de los diarios del Grupo Zeta, sin embargo, el Grupo Godó se enfrenta ahora a un competidor de mucha mayor entidad. Baste recordar que, como grupos de comunicación, los ingresos de la combinación de Prensa Ibérica y Grupo Zeta superan ampliamente a los del grupo de la familia Godó (311 millones frente a 176 millones, según datos de 2017).

En el caso de El Periódico de Catalunya (y cuando se estaba concluyendo la redacción de este artículo) Prensa Ibérica ha hecho público el nombramiento de la actual delegada de Europa Press en Cataluña, Anna Cristeto, como directora, en sustitución de Enric Hernández.  El nuevo propietario del diario catalán barajó desde el primer momento el nombramiento de una mujer como directora de El Periódico. Esto no es nuevo en el grupo, donde cinco mujeres se encuentran al frente de diarios de la red: La Nueva España, Levante, Diario de Mallorca, La Opinión de A Coruña y La Opinión de Zamora.

En el mercado de la comunidad catalana también hay que señalar que la expansión del grupo encabezado por Javier Moll tiene una vertiente en la prensa deportiva, ya que en la cartera de periódicos de Zeta se encontraba el diario Sport, directo competidor de Mundo Deportivo, perteneciente al Grupo Godó. Además a Prensa Ibérica no le resulta desconocido este segmento del negocio donde ya tiene Superdeporte, en Valencia, y participa minoritariamente en el sevillano Estadio Deportivo.

La compra de Grupo Zeta puede influir, finalmente, en las relaciones entre Prensa Ibérica y Grupo Godó en un tercer aspecto; ambos comparten desde hace más de dos décadas la edición del suplemento dominical Magazine, que se distribuye con los diarios de ambos grupos y que hasta ahora no planteaba problemas de competencia. Se trata en cualquier caso de un producto que si bien complementa editorialmente la oferta de los fines de semana, desde un punto de vista publicitario, como le ha sucedido al conjunto de los suplementos de prensa, ha perdido prácticamente toda su importancia.

Por lo que se refiere a la influencia de la compra en otras provincias, la adquisición de Grupo Zeta permitirá a Prensa Ibérica acceder a nuevos mercados, como el aragonés, con El Periódico de Aragón; el extremeño, con El Periódico Extremadura o ampliar su presencia en Andalucía, gracias a Córdoba, y donde ya tiene La Opinión de Málaga.

De todas formas y como es conocido, Prensa Ibérica se caracteriza por una gestión muy estricta de su red de medios, como recientemente se manifestó en Canarias con la compra de El Día y el cierre casi simultáneo de La Opinión de Tenerife; el lanzamiento y clausura de La Opinión de Granada hace algo más de un lustro y, años antes, con la compra de El Correo de Zamora y su fusión con La Opinión de Zamora.

Desarrollo digital

Aunque ya no se puede, en puridad, distinguir la faceta digital de la del conjunto del negocio de los medios, en el caso de esta operación, el ámbito digital tiene algunos aspectos que deben destacarse.

El primero tiene que ver con la publicidad digital. Aunque, inicialmente, el Grupo Zeta formó trío junto a Unidad Editorial y Prensa Ibérica en la comercialización en un paquete de los tráficos de sus páginas web, a comienzos de 2014 decidió independizarse y trabajar en solitario. Los otros dos socios decidieron continuar adelante y mantuvieron la venta conjunta hasta comienzos de este año, cuando rompieron su alianza.

Ahora, de nuevo los medios digitales de Prensa Ibérica y de Grupo Zeta volverán a comercializarse juntos, lo que, de nuevo, introduce cambios significativos en los equilibrios del mercado. Así, y según datos de comScore manejados por Prensa Ibérica, el tráfico agrupado de sus webs ascendería a 25 millones de usuarios únicos.

Dentro de ellos, la presencia de Elperiodico.com, con unos 10 millones de usuarios únicos a finales del año pasado, aporta al grupo una fuerza que hasta ahora no tenía. Pese a esa debilidad, Prensa Ibérica ha sido uno de los grupos más activos en el desarrollo de fuentes alternativas de ingresos digitales, con su presencia en el sector de los clasificados y también a través de los muros de pago de una parte de sus medios locales. Unos muros de pago que, precisamente desde comienzos de 2019, se están reformulando para dotarles de mayor contenido, al margen de la información estrictamente local.

Y dentro del reforzamiento de la faceta digital del grupo cabe incluir el nombramiento en febrero de un director general –Sergi Guillot- procedente del campo del marketing digital y de los datos (era presidente de la compañía Rebold, perteneciente al grupo ISP Digital). Guillot, según se informó en su momento, será el encargado de coordinar las direcciones de negocio, contenidos, jurídica y financiera  de Prensa Ibérica, dentro del proceso de transformación digital del grupo.