Competencia sanciona a Atresmedia y Mediaset

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha sancionado a los grupos audiovisuales Atresmedia y Mediaset al considerar que han vulnerado distintos artículos de la Ley General de Comunicación Audiovisual, según sendos comunicados de la autoridad de la competencia.

En el caso de Atresmedia, la CNMC considera que se ha vulnerado el artículo de la citada ley en el que se regulan las comunicaciones comerciales prohibidas. La vulneración, a juicio de la Comisión, se produjo en enero de 2020 al emitir publicidad en Antena 3 y La Sexta de El Corte Inglés junto a promociones para la suscripción de Atresplayer Premium y del programa Tu cara me suena. Por ello le ha impuesto una multa de 183.220 euros.

Por otra parte, la CNMC ha impuesto una sanción a Mediaset -de 49.000 euros- por cambiar su programación. Según Competencia, la ley audiovisual reconoce el derecho de las personas a una comunicación audiovisual transparente y deja claro que “la programación sólo podrá ser alterada por sucesos ajenos a la voluntad del prestador del servicio audiovisual o por acontecimientos sobrevenidos de interés informativo o de la programación en directo”.

 Mediaset modificó su programación el pasado mes de mayo para emitir un especial de su programa Supervivientes.

En ambos casos, Atresmedia y Mediaset pueden recurrir la imposición de estas sanciones ante la Audiencia Nacional.

El paro registrado de los periodistas creció el 25% en 2020

A finales de diciembre de 2020, en España había 8.386 periodistas parados registrados en las oficinas del Servicio de Empleo Público Estatal (SEPE) del Ministerio de Trabajo, el 25% más de los que había en el mismo mes de 2019.

Este aumento anual del paro registrado es superior al del 23% del pasado septiembre, que se recogió en el Informe Anual de la Profesión Periodística 2020, editado por la Asociación de la Prensa de Madrid (APM), que se presentó a mediados de diciembre.

De la cifra total de periodistas parados en diciembre, el 62% eran mujeres y el 38%, hombres. Debe reseñarse que a lo largo de 2020 la cifra de estos últimos creció algo más -tres puntos porcentuales- que la de las mujeres periodistas.

Tes comunidades autónomas (Madrid, Cataluña y Andalucía) concentran el 59% de todo el paro registrado en los periodistas.

La cifra facilitada por el SEPE se refiere exclusivamente a los periodistas que habían estado dados de alta como tales con anterioridad y que han solicitado este trabajo en primer lugar, de las seis opciones que se pueden pedir. Se trata por tanto de una cifra de mínimos ya que puede haber profesionales que hayan preferido optar por otro tipo de empleo o, también, que no estén registrados en las oficinas del SEPE.

Por otro lado, la cifra de paro registrado no incluye, por ejemplo, a los demandantes del primer empleo que no han sido dados de alta antes en la Seguridad Social o a quienes desempeñan otro tipo de empleo y desean trabajar de periodistas. En este sentido, la cifra de los demandantes registrados fue de 16.305, un 76% superior a la registrada en 2019.

Prisa anuncia que publicará los datos internos de las audiencias digitales de sus medios

Prisa ha hecho pública, a través de un comunicado, su intención de hacer pública de  manera periódica los datos internos del tráfico y el número de suscriptores digitales de sus medios (El País, As, Cinco Días y El Huffpost).

Según el grupo de comunicación, para dotar al proceso de la máxima transparencia, los datos estarán auditados por una empresa externa e independiente. Se busca así, dice el comunicado, adaptarse “a un contexto en el que los modelos de suscripción, la evolución del ecosistema publicitario y el manejo de la data propia han dejado obsoletos los medidores sectoriales utilizados por los mercados”. 

El País puso en marcha el pasado mayo su sistema de suscripción digital y, según la compañía, ya cuenta con más de 130.000 suscriptores, de los cuales 87.000 son exclusivamente digitales. 

Perspectiva DigiMedios. Resulta lógico que en este momento de cambio de modelo de financiación y a la vista del periodo transitorio abierto con el nuevo concurso de medición digital, las compañías de medios -como ha hecho el grupo Prisa- se replanteen su relación respecto a la medición y comunicación de sus audiencias.

Ahora bien, tampoco debería ponerse en cuestión la necesidad de contar con una medición común, con unidades (KPIs) únicas y aceptadas. Solo así se podrá conocer en cada momento la situación real del mercado y el peso e influencia de cada medio o plataforma.

Antena 3 consolida su liderazgo de los informativos diarios en un año marcado por la pandemia

En 2020, los informativos diarios de mediodía y noche de Antena 3 captaron en promedio 2,338 millones de espectadores, por delante de los 2,160 millones de Telecinco, según los datos de la consultora Barlovento Comunicación, a partir de la información cuantitativa de Kantar Media. Un año antes, la distancia entre ambas ofertas informativas había sido de solo 3.000 espectadores.

A cierta distancia se situaron los informativos de La 1 de Televisión Española (1,728 millones) y de La Sexta (1,220 millones).

Las audiencias del año 2020 han estado muy influidas por el desarrollo de la pandemia de la COVID-19. De hecho, la audiencia conjunta de las cuatro ofertas ascendió a 7,446 millones de espectadores, el 14% más de lo que captaron los cuatro canales en 2019. Hay que recordar que ese año, además, Cuatro, del grupo Mediaset, todavía tuvo informativos diarios (con unos 665.000 espectadores).

Las audiencias de los espacios informativos, en cualquier caso, fueron de más a menos, como se reflejaba en una información anterior (ver AQUÍ). En el mes de marzo, los cuatro canales alcanzaron una oferta conjunta de 9,569 millones de personas.

La información de la consultora se refiere a la audiencia promedio de los informativos de mediodía y noche de lunes a domingo.

RTVE prepara una plataforma digital para 2021

La Corporación de Radio Televisión Española (RTVE) prepara actualmente una plataforma digital para lanzarla en 2021, que sustituirá al servicio A la Carta, que se inauguró en 2008, y además de programas de TVE y RNE, tendrá contenidos exclusivos pensados para su consumo en este entorno, según ha anunciado la administradora única de la corporación, Rosa María Mateo.

Según manifestó Mateo en una comparecencia en el Senado el pasado 18  de noviembre, la transformación digital ha sido una de las principales líneas estratégicas y RTVE pretende afrontar la próxima década con el objetivo de mantener su relevancia en este nuevo ecosistema, donde han irrumpido las plataformas.

La plataforma de RTVE, dijo, supondrá un cambio estratégico en la oferta de contenidos de la corporación y en la relación con sus usuarios.

La junta de Prisa aprueba el cese de Javier Monzón como consejero y presidente de Prisa

La junta de accionistas del grupo Prisa, celebrada, el pasado 18 de diciembre, aprobó el cese como consejero del grupo de Javier Monzón, hasta ahora presidente no ejecutivo, según la información remitida por Prisa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores CNMV.

El cese, a propuesta del fondo de inversión Amber (que controla el 29,8% de Prisa) contó también, según fuentes periodísticas, con el apoyo de Telefónica (con el 9,4%) y de otros accionistas hasta lograr el 52% de los presentes en la junta. Dicho cese se incluyó como punto fuera del orden del día de la Junta. Interinamente, Joseph Oughourlian ocupará la vicepresidencia no ejecutiva del grupo, cuyo consejo de administración deberá reunirse próximamente.

En el transcurso de la junta también se aprobó la venta de la división española de Santillana al grupo nórdico Sanoma (ver AQUÍ).

Eldiario.es transforma su modelo de socios de la membresía a un muro de pago blando

Hace unos días, el director de Eldiario.es, Ignacio Escolar, informó de la decisión de la editora del medio, El Diario de Prensa Digital SL, de transformar su modelo de socios desde la membresía actual a un modelo de muro de pago con algunas peculiaridades.

A partir de esta semana, los lectores que se informan habitualmente en Eldiario.es -aquellos que lean más de 10 artículos al mes (excluidas la portada y las ediciones locales asociadas)- deberán ser socios para seguir leyendo este diario digital.

No obstante, la editora deja abierta la posibilidad para que aquellos que no puedan pagar (estudiantes, parados, trabajadores en ERTE o quienes tengan ingresos bajos) tengan una cuota reducida y escoger el pago mensual que se pueda permitir, incluso 0 euros.

Los lectores que opten por una cuota reducida tendrán acceso a la información y los servicios de Eldiario.es, pero no a algunas ventajas extras como la revista trimestral en papel, ni a ver web sin publicidad.

Hearst España replantea su estrategia comercial

La editora de revistas Hearst España ha anunciado una nueva organización de la compañía, “con el objetivo de transformarse en una empresa capaz de afrontar nuevos retos y de proveer soluciones de comunicación integrales e innovadoras a los anunciantes y experiencias y contenidos premium a los consumidores”, según ha informado en un comunicado.

Para ello, Hearst España contará con dos áreas, una dirección de publicidad y soluciones de comunicación, al frente de la cual estará Pedro Mayenco, y que se encargará de ofrecer servicios integrales a agencias y anunciantes. Además tendrá una dirección de desarrollo de marcas y consumidores, encabezada José Ángel Morales.

La dirección de publicidad y soluciones de comunicación tendrá dos divisiones: Hearst Agency y Hearst Live. La primera desarrollará proyectos a medida de marketing en el entorno de las marcas premium de Hearst o bien en el propio entorno del cliente. Se encargará de la generación de contenidos branded content, productos ad hoc, creatividades multimedia, soluciones e-commerce y redes sociales.

Hearst Live, antes Hearst Events, se dedicará a la organización de experiencias físicas y virtuales y acciones especiales al servicio de los objetivos de comunicación de los anunciantes.

Por su parte, la dirección de desarrollo de marcas y consumidores tiene como objetivo el profundizar en el conocimiento de las audiencias de Hearst y de consolidar las comunidades en torno a sus marcas, desarrollando la oferta de productos y servicios bajo modelos de registro, venta o suscripción en cualquiera de las plataformas.

El Comercio, próximo diario de Vocento que tendrá el sistema de suscripción digital On+

El próximo martes 1 de diciembre, el diario El Comercio, de Gijón (Asturias), inaugurará el sistema de suscripción digital On+, presente ya en la mayor parte de los rotativos del grupo Vocento, según una información publicada por el periódico gijonés.

Desde ese día, según dicha información, El Comercio de amplía con nuevos contenidos exclusivos para suscriptores, con más información de todas las áreas del periódico, nuevas secciones con contenidos específicos, todos los suplementos de la edición de papel –Motor, Yantar, Innova+, Culturas, Domingo…–, la hemeroteca histórica del diario y todas las firmas de la sección de opinión. Esto es: todos los artículos que se publican en la edición de papel pasarán también a estar a disposición de los suscriptores de la edición digital.

El precio de la suscripción será de 6,95 euros al mes o 69,50 euros al año. Mientras que los lectores que prefieran no suscribirse podrán acceder sin coste a las portadas, las secciones no informativas (como las esquelas u Oferplan) y algunas otras que permanecerán abiertas. En general, se podrán ver todos los titulares y cómo evoluciona la actualidad diaria además de diez noticias al mes y quienes superen ese límite serán invitados a registrarse, de forma gratuita, para poder seguir navegando.

Tras la incorporación de El Comercio a la red de diarios de Vocento con el sistema On+ ya solo queda Las Provincias, entre los medios con edición en papel, si bien el grupo dispone de otros digitales como La Voz Digital, en Cádiz; Leonoticias y Burgos Conecta.

El mercado audiovisual se redujo un 15% en el primer semestre respecto a 2019

Este año, y en gran medida como consecuencia de la epidemia de COVID-19, el mercado audiovisual de nuestro país se redujo el 15,3% desde los 3.210 millones de euros hasta 2.720 millones, según los datos trimestrales agregados que suministra la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia.

Es significativo comprobar cómo, por ejemplo la publicidad de radio y televisión que se redujo el 11,2% en el primer trimestre, se desplomó un 45,2% en el segundo. En conjunto, el mercado audiovisual se redujo en ambos trimestres el 5,5 y el 24,4%, respectivamente.

Si bien el COVID-19 ha influido en esa retroceso, no hay que olvidar que, por ejemplo, la publicidad televisiva ya había experimentado el año pasado un retroceso del 4,6% en relación con 2018.

Entre enero y junio de este año los mayores descensos se han producido en el capítulo publicitario, pues tanto la de televisión (-28,2%) como la de radio (-33,2%) han caído. Los retrocesos en las partidas de subvenciones (-9%) y de cuotas de televisión de pago (-8,7%) fueron más moderados.

Sí debe destacarse el importante aumento del 73,8% experimentado por los ingresos de el pago por visión y el vídeo bajo demanda, aunque sus 30 millones representan una partida menor del mercado. Debe recordarse que, en los datos que proporciona la CNMC no se recogen las cuotas pagadas a las plataformas internacionales de video bajo demanda (Netflix, HBO, etc.) al no estar radicadas en España y no desglosar su información financiera.