El grupo de telecomunicaciones AT&T anuncia la fusión de su filial WarnerMedia con Discovery

El grupo AT&T ha anunciado la fusión de su filial de contenidos WarnerMedia con el canal Discovery, en el que participa. El objetivo de la concentración es que la empresa resultante se convierta en uno de los mayores grupos audiovisuales con dimensión para competir con empresas como Netflix y Disney. El importe de la operación, según un comunicado de AT&T se ha cerrado por 43.000 millones de dólares (en torno a 35.000 millones de euros) que incluyen efectivo, deuda y la asunción de parte de la deuda por WarnerMedia.

La nueva empresa estaría separada de AT&T y podría llegar a una valoración de 150.000 millones de dólares (123.000 millones de euros, según las estimaciones de Financial Times. Se espera que la operación esté concluida a mediados de 2022. En cuanto a las participaciones del grupo fusionado, los inversores de AT&T recibirían el 71% mientras que los de Discovery, el 29% restante.

Este movimiento ofrece algunas claves sobre lo que se podría esperar en el negocio de la producción de contenidos, en el que el crecimiento de competidores como Netflix o Amazon está provocando una reorganización del sector. El gasto estimado combinado de WarnerMedia y Discovery en contenido es de 20.000 millones de dólares frente a 17.000 millones  de Netflix (14 mil millones de euros) o 10.000 millones de Amazon (que ya anunciado la compra de MGM).

Uno de los objetivos de la fusión, sería el de acelerar los planes de ambas compañías de “liderar los servicios DTC (direct to consumer) de streaming.

Con la fusión, la nueva empresa contendría marcas como HBO, Warner Bros, Discovery, CNN, Cartoon Network o Eurosport.

El beneficio de explotación de Atresmedia se redujo el 3,5% en el primer trimestre

El grupo de comunicación audiovisual Atresmedia ha cerrado el primer trimestre de 2021 con un beneficio de explotación de 30,13 millones de euros, de acuerdo con las cuentas remitidas por la propia entidad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Esta cifra supone una caída respecto al mismo período del año anterior en el que cerraron con un beneficio de 31,2 millones.

Los ingresos del grupo de enero a marzo ascendieron a 204,0 millones de euros lo que supone un retroceso del 8,7% respecto al mismo período del año anterior. Del total de los ingresos, 192,7 millones corresponden al negocio audiovisual y 13,9 a la parte de radio.

Del total de los ingresos audiovisuales, la partida más importante es la de publicidad en televisión (156,8 millones y una caída de casi un 13% respecto al año pasado (180,1 millones de euros).  Cabe destacar el crecimiento del 37% de los ingresos por publicidad digital, que alcanzaron los 13,1 millones. Finalmente, la producción y distribución de contenidos sumó otros 14,7 millones.

El beneficio antes de impuestos del grupo audiovisual ascendió a 27,9 millones, el 6,7% menos que en el mismo periodo de 2020.

Finalmente, mientras que la división televisiva de Atresmedia generó un beneficio de explotación de 32,0 millones de euros, la división radiofónica incurrió en unas pérdidas operativas de 1,8 millones

El grupo Mediaset cierra el primer trimestre con un retroceso en su beneficio de explotación del 23,7%

Durante los tres primeros meses de 2021, el grupo audiovisual Mediaset ha cosechado un beneficio de explotación de 47,1 millones de euros (-23,7%, en relación con 2020), de acuerdo con las cuentas enviadas por la propia entidad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores CNMV.

Los ingresos netos de Mediaset para el primer trimestre de 2021 fueron de 184 millones de euros, frente a los 229,8 del año anterior lo que supone una caída de casi el 20%.

Del total de los ingresos, 163,8 millones corresponden a los ingresos netos por publicidad, en la que se registra una caída del 15,7%. De los ellos y antes de restar las comisiones, 167 provenían de los medios propios y otros 4 millones, de medios ajenos. El resto de los ingresos de la entidad (20,1 millones de euros) incluyen otros productos o servicios como la venta de contenido propio y las suscripciones de MiTele.

El beneficio antes de impuestos de Mediaset hasta marzo ascendió a 47,4 millones, un 24% menos que hace un año.

Acuerdo de Google y Mediaset para mejorar la oferta publicitaria audiovisual en un entorno digital

Las compañías Google y Mediaset han llegado a un acuerdo que permitirá al grupo audiovisual unificar las métricas y datos de sus soportes y con ellos desarrollar una segmentación crossmedia, según un comunicado de Mediaset. De acuerdo con el mismo, el acuerdo permitirá a Mediaset consolidar su oferta publicitaria. Toda la actividad digital del grupo audiovisual pasaría a gestionarse así desde una única plataforma, lo que podría suponer un mayor aprovechamiento de las oportunidades de la televisión conectada.

El primero de los productos de esta alianza es DAR (Digital Add Reach) a través de la que se pueden optimizar los impactos publicitarios con la generación de un inventario único.

Pérez Tornero presenta los ejes de gestión para convertir Rtve en un servicio relevante

En su primera comparecencia en el Senado, José Manuel Pérez Tornero, nuevo presidente de Radio Televisión Española, (Rtve) ha expuesto su proyecto para la corporación, según un comunicado distribuido por la corporación audiovisual pública.

Pérez Tornero ha destacado su intención de convertir Rtve en un “servicio auténticamente relevante”, con una buena oferta informativa y que proporcione orientación ante un mundo cada vez más complejo.

Según el presidente de Rtve, la corporación pública  se encuentra en un momento en el que debe “reinventar y redefinir de arriba a abajo su misión de servicio público, cambiar sus estructuras y dotarlas de nuevas capacidades”.

También ha establecido que la transformación para el ente que dirige está estructurada en torno a cuatro grandes ejes: una nueva gobernanza, una nueva relación con la ciudadanía en un nuevo ecosistema tecnológico, un nuevo contexto de competitividad y un profundo cambio estructural.

De acuerdo con Pérez Tornero, el primero de los ejes pasaría por abrir el ente a sugerencias y requerimientos de su entorno social. Para ello, además de incorporar las opiniones de quienes tomaron parte en el concurso para formar el consejo de administración, se buscará favorecer el consenso en la toma de decisiones y fomentar un “diálogo social abierto para debatir todas las acciones”.

Para ello, Rtve abrirá una consulta pública cuyas conclusiones se incluirán en un Libro Blanco en el que se establecerán los objetivos y principios de sus obligaciones de servicio público. Sobre este se empezará a construir un nuevo mandato marco que dirigirá las actuaciones del ente en los próximos años.

Pérez Tornero también se ha referido a la importancia de aumentar la transparencia de la corporación a través de una serie de medidas entre las que destaca el cumplimiento efectivo de las obligaciones legales de transparencia.

En su comparecencia, el nuevo presidente de Rtve también ha establecido la necesidad de un nuevo modelo con mayor adaptación tecnológica. Entre sus objetivos de mejora ha destacado el aumento de programación de contenido transmedia y la optimización de un sistema de producción y programación más eficiente y que aproveche la “potencia multicanal de la corporación”

Desde el punto de vista empresarial Pérez Tornero habló de la necesidad de aumentar la presencia internacional a través de un nuevo sistema de alianzas internacionales, de nuevas fórmulas de financiación y comercialización en el exterior, de un aumento de la inversión en co-producciones y de nuevas estrategias de política audiovisual.

Por último, Pérez Tornero ha abogado por la necesidad de una nueva estructura empresarial para reducir los procesos burocráticos, mejorar la toma de decisiones, adelgazar áreas y departamentos y aprovechar mejor la capacidad de producción propia. El objetivo es lograr una empresa más eficiente con personal más joven y cualificado repartido en un organigrama más horizontal.

Según el citado comunicado, el Parlamento abordará próximamente la elaboración de un mandato marco para Rtve que establecerá los mecanismos de financiación y los objetivos de servicio del ente. Sobre dicho marco, el Gobierno y Rtve elaborarán un contrato-programa que establecerá los objetivos específicos para la corporación por un período de tres años, así como los presupuestos anuales con cargo a los Presupuestos Generales del Estado.

Acuerdo de ABC con Podimo para potenciar las suscripciones

La editora del diario ABC, del grupo Vocento, y la compañía especializada en podcast Podimo han alcanzado un acuerdo que incluye el acceso a parte del contenido de esta última para los suscriptores de ABC Premium, según han informado en un comunicado.

De forma trimestral, el diario ABC pondrá a disposición de sus suscriptores tres podcast originales y exclusivos a través de su plataforma propia, ABC Premium. Además, la colaboración incluye 45 días de prueba gratuita para los suscriptores de ABC.

El diario ABC lanzó hace tres meses la subscripción de pago ABC Premium, que transforma la edición digital del periódico a través del modelo freemium. A finales de 2020, ABC contaba con 10.000 suscriptores digitales, según la información facilitada por la compañía en sus resultados anuales.

Podimo es una plataforma de podcast danesa que opera en varios mercados, entre ellos, en España desde octubre de 2020.

Joseph Oughourlian, nuevo presidente no ejecutivo del grupo Prisa

El pasado 23 de febrero el consejo de administración de Prisa nombraba presidente no ejecutivo a Joseph Oughourlian, responsable de Amber Capital. Hasta ese momento, Oughourlian ejercía la presidencia en funciones, tras la salida del anterior presidente no ejecutivo, Javier Monzón.

Joseph Oughourlain se incorporó al consejo de Prisa en 2015, a raíz de la entrada de su fondo Amber Capital en el accionariado de la empresa. Con su última compra, en enero de 2020, Amber Capital aumentaba su participación hasta el 29,84%. Este porcentaje roza el 30%, umbral que, de traspasarse, obligaría a Amber Capital a lanzar una oferta de adquisición de acciones (OPA) por el 100% del capital.

RNE firma un acuerdo para distribuir contenidos a través de Spotify

Radio Nacional de España (RNE) y Spotify han firmado un acuerdo por el que los usuarios de la plataforma de audio en streaming tendrán acceso a más de 350 programas de RNE. Dentro del acuerdo se incluyen, entre otros, ‘Las mañanas de RNE’, ‘Hoy empieza todo’,  ‘A hombros de gigantes’ y los boletines de actualidad de RNE

De acuerdo con un comunicado de RTVE, este acuerdo supone “un paso más” en la estrategia de diversificación digital de RNE. Además, destacan que la apuesta por la digitalización de RNE incluye el desarrollo de aplicaciones nativas móviles, aplicaciones para televisores y aplicaciones para altavoces inteligentes.

Las emisiones de RNE ya estaban disponibles en Internet, a través de su página web y, desde 2019 en la aplicación Radioplayer con la que RTVE, junto a otras 300 emisoras españolas, firmó un acuerdo cuando la aplicación llegaba a España.

Vocento reajusta su equipo directivo

El grupo de comunicación Vocento ha anunciado que, desde marzo, el que hasta el momento era director general de negocio, Iñaki Arechabaleta, pasará a ocupar el puesto de adjunto al consejero delegado, Luis Enríquez. Tras su salida, los directores generales de negocio editorial, Íñigo Argaya, y de nuevo negocio, Íñigo Iribarnegaray, pasan a depender directamente de Enríquez.

Arechabaleta continuará siendo miembro del comité de dirección y formará parte del comité de estrategia del grupo. Entre sus funciones, además de mantener la relación con los accionistas minoritarios de las compañías filiales, estará la colaboración en la identificación de nuevos negocios, la asesoría en la elaboración de la estrategia comercial y de negocio y la representación institucional de Vocento.

Iniciativa de la UER para que los medios públicos compartan contenidos online

La Unión Europea de Radiodifusión (UER) tiene previsto lanzar el próximo julio una iniciativa que permitirá a los medios audiovisuales públicos europeos traducir y compartir contenidos, según ha informado a través de un comunicado a finales de enero. Entre los diez medios que inicialmente participarán en el proyecto se encuentra Radiotelevisión Española (RTVE).

La colaboración entre medios públicos les permitirá dar a sus audiencias una perspectiva más amplia de asuntos que trascienden a las propias realidades nacionales en temas como el cambio climático, la pandemia de la COVID-19 o la inmigración. Según la UER, dichos contenidos permitirán “contrarrestar la desinformación y las retóricas divisivas propagadas a través de las redes sociales”.

Los contenidos podrán compartirse automáticamente en diferentes idiomas, si bien los editores de cada medio podrán incorporar las informaciones que consideren relevantes.

En este proyecto participarán, además de RTVE, medios públicos de Bélgica, Finlandia, Francia, Alemania, Irlanda, Italia, Portugal, Suiza y el canal público franco-alemán ARTE, aunque se espera que otros canales se unan en el futuro, añadiendo nuevas opciones idiomáticas e incrementando la oferta total de contenido.

En la fase piloto del proyecto han participado 14 canales y se han compartido más de 120.000 artículos durante 8 meses. El proyecto ha sido galardonado con una ayuda europea que permitirá seguir desarrollando las herramientas técnicas necesarias y fortalecer la colaboración entre las redacciones de los medios de servicio público de toda Europa.