Prisa presenta la plataforma en la que englobará sus contenidos de automoción.

Prisa Media creará Prisa Motor, una plataforma transversal a todos los medios del grupo que contendrá la información del sector del motor, según un comunicado del grupo de comunicación.

En la nueva plataforma habrá lugar para noticias, reportajes, análisis de modelos y comparativas, además de acercarse a las nuevas tecnologías y a las competiciones deportivas. Para ello hará uso de diferentes formatos como texto, vídeo y podcasts.

Alejandro Elortegui será el encargado de dirigir la plataforma, después de su paso por la dirección adjunta del diario As. Raúl Romojaro será el redactor jefe, saltando también a su vez desde el diario As. Romojaro ha sido subdirector de las revistas Top Auto y Top Moto del grupo Semana además de haber estado al cargo de la sección de motor del diario As.

Nextory adquiere Nubico, la plataforma de lectura digital de Telefónica y Planeta

La operación de compra de Nubico a Telefónica y planeta se enmarca dentro de la estrategia previa al desembarcoen aespañs de Nextory, la empresa sueca de servicios de lectura.

Durante lo que resta de 2021, Nubico migrará la plataforma tecnológica y cambiará el nombre a Nextory. Una vez efectuado el lanzamiento de Nextory en España, la aplicación ofrecerá un servicio de suscripción con acceso ilimitado a todo el catálogo.

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Vocento compra una participación mayoritaria en Premium Leads

El grupo Vocento ha adquirido el 50,03% de la empresa dedicada a la captación y generación de leads Premium Leads y IP Web Services. De acuerdo con una nota de prensa del grupo, la compra permitirá “posicionarse al frente de la competencia optimizando su estrategia comercial digital y consiguiendo aumentar la relevancia y su posicionamiento de marca”.

Los leads son los usuarios digitales que en un momento dado ceden sus datos de contacto, mediante los cuales se les hacen llegar ofertas comerciales. La adquisición de esta compañía por Vocento se inscribe dentro de su expansión a las áreas del marketing y supone un refuerzo de su posición comercial mediante la oferta de un servicio adicional a la comercialización. Premium Leads realiza la captación de leads a través de la identificación y segmentación de usuarios para después reforzar las ventas y minimizar los abandonos del proceso de compra.

Prisa Media nombra a Javier Muñoz secretario general

Javier Muñoz es especialista en operaciones mercantiles internacionales. Ha dirigido la asesoría jurídica de Prisa Radio desde 2014. Anteriormente trabajó en la consultora PwC y en el despacho de abogados Uría Menéndez. Dentro de sus funciones como secretario general, Muñoz se responsabiliza de los asuntos y recursos jurídicos de los negocios y cabeceras de prensa y de las demás áreas transversales de negocio de Prisa Media, así como la coordinación jurídica de la transformación digital de los medios del grupo y la secretaría de los órganos de administración de las sociedades que integran la división de medios de Prisa.   

La concentración de Boyacá y SGEL, bajo el escrutinio de la CNMC

La operación de concentración de los negocios de distribución y transporte de publicaciones de Boyacá y SGEL en una nueva empresa ha comenzado a analizarse en una segunda fase por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), de acuerdo con un comunicado emitido por el regulador.

La CNMC considera que la operación podría poner en riesgo la competencia en el mercado de distribución mayorista de publicaciones periódicas por la condición de líderes en sus segmentos de ambas empresas.

Estos riesgos, según el comunicado, se suman a las barreras de entrada propias al mercado de distribución mayorista. La existencia de economías de escala y los contratos de exclusividad en la distribución, además de la reducción del mercado también podrían provocar una reducción de complicaría la competencia.

Para Boyacá y SGEL, la operación responde a la búsqueda de sostenibilidad del negocio a medio plazo mediante el ahorro en costes.

El grupo de telecomunicaciones AT&T anuncia la fusión de su filial WarnerMedia con Discovery

El grupo AT&T ha anunciado la fusión de su filial de contenidos WarnerMedia con el canal Discovery, en el que participa. El objetivo de la concentración es que la empresa resultante se convierta en uno de los mayores grupos audiovisuales con dimensión para competir con empresas como Netflix y Disney. El importe de la operación, según un comunicado de AT&T se ha cerrado por 43.000 millones de dólares (en torno a 35.000 millones de euros) que incluyen efectivo, deuda y la asunción de parte de la deuda por WarnerMedia.

La nueva empresa estaría separada de AT&T y podría llegar a una valoración de 150.000 millones de dólares (123.000 millones de euros, según las estimaciones de Financial Times. Se espera que la operación esté concluida a mediados de 2022. En cuanto a las participaciones del grupo fusionado, los inversores de AT&T recibirían el 71% mientras que los de Discovery, el 29% restante.

Este movimiento ofrece algunas claves sobre lo que se podría esperar en el negocio de la producción de contenidos, en el que el crecimiento de competidores como Netflix o Amazon está provocando una reorganización del sector. El gasto estimado combinado de WarnerMedia y Discovery en contenido es de 20.000 millones de dólares frente a 17.000 millones  de Netflix (14 mil millones de euros) o 10.000 millones de Amazon (que ya anunciado la compra de MGM).

Uno de los objetivos de la fusión, sería el de acelerar los planes de ambas compañías de “liderar los servicios DTC (direct to consumer) de streaming.

Con la fusión, la nueva empresa contendría marcas como HBO, Warner Bros, Discovery, CNN, Cartoon Network o Eurosport.

El beneficio de explotación de Atresmedia se redujo el 3,5% en el primer trimestre

El grupo de comunicación audiovisual Atresmedia ha cerrado el primer trimestre de 2021 con un beneficio de explotación de 30,13 millones de euros, de acuerdo con las cuentas remitidas por la propia entidad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Esta cifra supone una caída respecto al mismo período del año anterior en el que cerraron con un beneficio de 31,2 millones.

Los ingresos del grupo de enero a marzo ascendieron a 204,0 millones de euros lo que supone un retroceso del 8,7% respecto al mismo período del año anterior. Del total de los ingresos, 192,7 millones corresponden al negocio audiovisual y 13,9 a la parte de radio.

Del total de los ingresos audiovisuales, la partida más importante es la de publicidad en televisión (156,8 millones y una caída de casi un 13% respecto al año pasado (180,1 millones de euros).  Cabe destacar el crecimiento del 37% de los ingresos por publicidad digital, que alcanzaron los 13,1 millones. Finalmente, la producción y distribución de contenidos sumó otros 14,7 millones.

El beneficio antes de impuestos del grupo audiovisual ascendió a 27,9 millones, el 6,7% menos que en el mismo periodo de 2020.

Finalmente, mientras que la división televisiva de Atresmedia generó un beneficio de explotación de 32,0 millones de euros, la división radiofónica incurrió en unas pérdidas operativas de 1,8 millones

El grupo Mediaset cierra el primer trimestre con un retroceso en su beneficio de explotación del 23,7%

Durante los tres primeros meses de 2021, el grupo audiovisual Mediaset ha cosechado un beneficio de explotación de 47,1 millones de euros (-23,7%, en relación con 2020), de acuerdo con las cuentas enviadas por la propia entidad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores CNMV.

Los ingresos netos de Mediaset para el primer trimestre de 2021 fueron de 184 millones de euros, frente a los 229,8 del año anterior lo que supone una caída de casi el 20%.

Del total de los ingresos, 163,8 millones corresponden a los ingresos netos por publicidad, en la que se registra una caída del 15,7%. De los ellos y antes de restar las comisiones, 167 provenían de los medios propios y otros 4 millones, de medios ajenos. El resto de los ingresos de la entidad (20,1 millones de euros) incluyen otros productos o servicios como la venta de contenido propio y las suscripciones de MiTele.

El beneficio antes de impuestos de Mediaset hasta marzo ascendió a 47,4 millones, un 24% menos que hace un año.

Acuerdo de Google y Mediaset para mejorar la oferta publicitaria audiovisual en un entorno digital

Las compañías Google y Mediaset han llegado a un acuerdo que permitirá al grupo audiovisual unificar las métricas y datos de sus soportes y con ellos desarrollar una segmentación crossmedia, según un comunicado de Mediaset. De acuerdo con el mismo, el acuerdo permitirá a Mediaset consolidar su oferta publicitaria. Toda la actividad digital del grupo audiovisual pasaría a gestionarse así desde una única plataforma, lo que podría suponer un mayor aprovechamiento de las oportunidades de la televisión conectada.

El primero de los productos de esta alianza es DAR (Digital Add Reach) a través de la que se pueden optimizar los impactos publicitarios con la generación de un inventario único.

Pérez Tornero presenta los ejes de gestión para convertir Rtve en un servicio relevante

En su primera comparecencia en el Senado, José Manuel Pérez Tornero, nuevo presidente de Radio Televisión Española, (Rtve) ha expuesto su proyecto para la corporación, según un comunicado distribuido por la corporación audiovisual pública.

Pérez Tornero ha destacado su intención de convertir Rtve en un “servicio auténticamente relevante”, con una buena oferta informativa y que proporcione orientación ante un mundo cada vez más complejo.

Según el presidente de Rtve, la corporación pública  se encuentra en un momento en el que debe “reinventar y redefinir de arriba a abajo su misión de servicio público, cambiar sus estructuras y dotarlas de nuevas capacidades”.

También ha establecido que la transformación para el ente que dirige está estructurada en torno a cuatro grandes ejes: una nueva gobernanza, una nueva relación con la ciudadanía en un nuevo ecosistema tecnológico, un nuevo contexto de competitividad y un profundo cambio estructural.

De acuerdo con Pérez Tornero, el primero de los ejes pasaría por abrir el ente a sugerencias y requerimientos de su entorno social. Para ello, además de incorporar las opiniones de quienes tomaron parte en el concurso para formar el consejo de administración, se buscará favorecer el consenso en la toma de decisiones y fomentar un “diálogo social abierto para debatir todas las acciones”.

Para ello, Rtve abrirá una consulta pública cuyas conclusiones se incluirán en un Libro Blanco en el que se establecerán los objetivos y principios de sus obligaciones de servicio público. Sobre este se empezará a construir un nuevo mandato marco que dirigirá las actuaciones del ente en los próximos años.

Pérez Tornero también se ha referido a la importancia de aumentar la transparencia de la corporación a través de una serie de medidas entre las que destaca el cumplimiento efectivo de las obligaciones legales de transparencia.

En su comparecencia, el nuevo presidente de Rtve también ha establecido la necesidad de un nuevo modelo con mayor adaptación tecnológica. Entre sus objetivos de mejora ha destacado el aumento de programación de contenido transmedia y la optimización de un sistema de producción y programación más eficiente y que aproveche la “potencia multicanal de la corporación”

Desde el punto de vista empresarial Pérez Tornero habló de la necesidad de aumentar la presencia internacional a través de un nuevo sistema de alianzas internacionales, de nuevas fórmulas de financiación y comercialización en el exterior, de un aumento de la inversión en co-producciones y de nuevas estrategias de política audiovisual.

Por último, Pérez Tornero ha abogado por la necesidad de una nueva estructura empresarial para reducir los procesos burocráticos, mejorar la toma de decisiones, adelgazar áreas y departamentos y aprovechar mejor la capacidad de producción propia. El objetivo es lograr una empresa más eficiente con personal más joven y cualificado repartido en un organigrama más horizontal.

Según el citado comunicado, el Parlamento abordará próximamente la elaboración de un mandato marco para Rtve que establecerá los mecanismos de financiación y los objetivos de servicio del ente. Sobre dicho marco, el Gobierno y Rtve elaborarán un contrato-programa que establecerá los objetivos específicos para la corporación por un período de tres años, así como los presupuestos anuales con cargo a los Presupuestos Generales del Estado.