AIMC lanza una herramienta que mejora la definición de los targets para la publicidad programática

La Asociación para la Investigación de los Medios de Comunicación (AIMC) va a lanzar en las próximas semanas AIMC Live: Active target, una herramienta que, partiendo del estudio media-producto AIMC Marcas, permite profundizar, definir y diseñar cualquier target, conociendo sus hábitos de navegación.

Gracias a esta herramienta, según explica AIMC en un comunicado, anunciantes y agencias tienen a su disposición un sistema riguroso y transparente para las campañas de publicidad programática, lo que facilita un mayor control del proceso.

Con el fin de disponer de toda la información necesaria, desde el año pasado AIMC Marcas, además de recopilar las respuestas de los entrevistados sobre sus hábitos de consumo de productos, medios y marcas, recoge también sus datos de navegación en tiempo real.

Con toda esa información y una vez seleccionado un target concreto al que se desea dirigir la campaña, AIMC Live permite confirmar si dicha muestra es lo suficientemente robusta y, por medio de algoritmos de inteligencia, elevar dicho target a una data de usuarios reales de internet, sobre los que activar la campaña.

Con esta herramienta se unifica todo el proceso de las campañas de publicidad programática, rompiendo las barreras existentes entre la parte estratégica y la parte táctica y de activación, para tener un control total de la misma. Así se consigue, según AIMC, “un sistema riguroso y transparente a la hora de realizar campañas de publicidad programática que alcancen los objetivos diseñados en la estrategia”.

Durante la presentación de AIMC Live, los responsables de la asociación señalaron que anunciantes, agencias y medios salen beneficiados con la herramienta. Los dos primeros porque cuentan con una plataforma clara y simple de usar, y que emplea herramientas ya introducidas en el mercado. Para los medios porque pueden optimizar la venta de su inventario desde un planteamiento altamente profesionalizado, en una forma de comercialización -la programática- cada vez más utilizada.

José Antonio Vega nombrado director de Cinco Días

José Antonio Vega ha sido nombrado director del diario económico del grupo Prisa CincoDías. Vega (Gáname de Sayago, Zamora, 1962) era hasta ahora subdirector del diario y sustituye en el puesto a Miguel Jiménez, que ha sido nombrado director adjunto de El País.

El nuevo director del diario económico se incorporó a éste en 1986, procedente de ABC, donde había comenzado su carrera profesional.

Joan Alegre, nuevo director general de Bluemedia

Joan Alegre ha sido nombrado director general de Bluemedia, la comercializadora de publicidad online y offline de Henneo. Alegre es el actual delegado de este grupo en Cataluña.

Joan Alegre se incorporó a Henneo hace un año y con anterioridad, entre otros cargos, fue director general de El Periódico de Cataluña y trabajó además en el diario deportivo Sport y en publicaciones como el diario Ara.

Bluemedia, además de los medios del grupo, gestiona la publicidad de Público, El Independiente y el grupo Joly.

Prisa vende el resto de su participación en Media Capital a un grupo de inversores

El grupo de comunicación español Prisa ha cerrado la venta del 64,47% de la portuguesa Media Capital, según ha comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La operación se ha cerrado por un monto de 36,850 millones de euros y fue aprobada por Pluris Investments, a quien previamente Prisa había vendido el 30,22% del grupo audiovisual portugués por 10,500 millones de euros.

La operación, en cualquier caso, está supeditada a la aprobación de la misma por varios acreedores de Prisa y de las autoridades regulatorias.

Según las estimaciones de Prisa esta transacción supondrá una pérdida contable en las cuentas individuales y consolidadas de Prisa de aproximadamente € 48,5Mn.

De acuerdo con un comunicado del grupo español “la operación se enmarca en la política de desinversión de activos no esenciales iniciada hace unos meses, y está en línea con la hoja de ruta ya anunciada de focalización en sus activos de educación y medios de comunicación estratégicos”.

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La Administración Central solo invirtió el 58% de la publicidad prevista en 2019

El año pasado la Administración Central invirtió en publicidad 131,219 millones de euros, el 3,3% menos que los 135,657 millones de 2018, según los datos contenidos en el Informe Anual 2019 de Publicidad Institucional. La cifra invertida es el 58% de la prevista en el plan de comunicación para el año pasado.

La cifra total de inversión se desglosa en 25,915 millones de publicidad institucional propiamente dicha (es decir, la desarrollada por los ministerios en campañas genéricas de información) y 105,304 millones de la publicidad denominada comercial, realizada por organismos dependientes de la Administración y que con frecuencia busca promocionar determinados bienes o servicios, como las loterías, el turismo, o las publicaciones.

El reparto por soportes de la inversión de publicidad institucional propiamente dicha muestra con claridad el desplazamiento desde los diarios hacia internet, así como el peso creciente de la publicidad exterior desde hace poco, probablemente como consecuencia de la digitalización de los soportes..

El resultado de explotación de Mediaset se redujo el 42,4% en el primer semestre

En la primera mitad del año, el mercado audiovisual (televisión y digital) donde opera el grupo Mediaset  se redujo, según datos de Infoadex facilitados por el operador, en un 28,5% hasta los 1.037,8 millones de euros, según la información enviada por el grupo a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La actividad de todos los grupos de comunicación -incluidos los audiovisuales- se ha visto seriamente afectada por la epidemia del Covid19 y el estado de alarma que se decretó para hacerle frente.

Entre enero y junio, los ingresos de explotación de Mediaset alcanzaron los 375,1 millones de euros, un 22,3% menos que los 482,5 millones del mismo periodo del año anterior. El menor descenso del grupo en relación al mercado se debió al aumento de la partida de otros ingresos (61,1 millones), que se duplicó gracias fundamentalmente a las ventas de contenidos.

El comportamiento del negocio tradicional de Mediaset (la explotación de sus propios canales) se resintió y los ingresos se redujeron el 31,3% hasta los 325,1 millones de euros.

En cualquier caso, como destaca Mediaset en su información, el capítulo de otros ingresos sigue ganando peso dentro de los totales del grupo y este semestre representaron el 16,3% de los ingresos netos.

Como consecuencia de lo anterior, el resultado de explotación del grupo audiovisual cayó el 42,4% al pasar de 154,2 millones en 2019 a 88,9 millones este año.

Por lo que se refiere al resultado antes de impuestos de Mediaset en el primer semestre ascendió a 90,4 millones (-43,2% desde 159,2 millones).

Entre los acontecimientos relevantes del semestre cabe reseñar que, a comienzos de agosto, la compañía comunicó a la CNMV que desistía  “de la operación de fusión por absorción de Mediaset España y Mediaset S.p.A.”. El motivo del desistimiento era “la imposibilidad de concluir ésta dentro del término previsto por la normativa holandesa, antes del 2 de octubre de 2020”. Con posterioridad, algunos medios han informado de que, además, un tribunal holandés (país que iba a albergar el grupo fruto de la fusión) se había opuesto a la operación.

Mediaset desiste de la fusión entre Mediaset España y la italiana Mediaset

El pasado 5 de agosto, Mediaset España remitió un comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) en el que comunicaba que desistía  “de la operación de fusión por absorción de Mediaset España y Mediaset S.p.A. por parte de Mediaset Investment N.V.”, que se había aprobado en una junta general extraordinaria en septiembre de 2019.

El motivo del desistimiento era “la imposibilidad de concluir ésta dentro del término previsto por la normativa holandesa, antes del 2 de octubre de 2020”. Unos plazos que se habían vuelto irrealizables como consecuencia de varios aplazamientos marcados por decisiones judiciales derivadas de la oposición al proceso de fusión del grupo francés Vivendi, que es un accionista significativo de Mediaset.

Las ventas de contenidos televisivos se redujeron el 20,6% el año pasado

En el ejercicio 2019 las ventas de contenidos entre las compañías de televisión españolas se redujeron el 20,6% al pasar de 1.452,4 millones a 1.152,7 millones de euros, según los datos de la Comisión Nacional de la Competencia y los Mercados (CNMC).

De esta cifra, 726,6 millones correspondieron a canales de fútbol; 312,6 millones, a canales de televisión de pago de otras temáticas, y 113,4 millones, a producciones propias.

Ese dato de venta de contenidos, recogido en el Informe Económico Sectorial de las Telecomunicaciones y el Audiovisual, no refleja el conjunto de “los ingresos obtenidos por los operadores de televisión en abierto, los operadores de televisión de pago y las productoras de canales temáticos de pago, por la venta de producciones propias, la venta de canales de programación, la venta o cesión de derechos sobre contenidos y cualesquiera otros ingresos procedentes de la comercialización mayorista de contenidos audiovisuales”.

La cifra total ascendió a 3.360, millones de euros (3.464,4 millones en 2018), pero de ellos 2.207,6 millones correspondieron a ingresos intragrupo, es decir, compraventas en el seno de un grupo empresarial y, sobre todo a ventas de contenidos entre DTS y Telefónica de España, según señala el citado informe.

El resto de los ingresos permanecieron estables, con una cierta tendencia al aumento de las subvenciones (+4,2%) y menor de las televisiones (+0,1%).

El beneficio bruto de explotación de Unidad Editorial se redujo el 74% en el primer semestre

El grupo de comunicación Unidad Editorial cerró el primer semestre de 2020 con un beneficio bruto de explotación (es decir sin deducir amortizaciones ni impuestos) de 6,5 millones de euros, prácticamente la cuarta parte de los 25 millones del mismo periodo de 2019, según la información suministrada por su matriz, el grupo italiano RCS MediaGroup.

(Con posterioridad el grupo italiano amplió su información financiera facilitando el dato del beneficio de explotación (EBIT), que fue de 1,4 millones, frente a los 19,1 de hace un año).

En los primeros seis meses del año los ingresos de Unidad Editorial cayeron desde los 146,1 millones del año pasado hasta los 96,3 millones de este, afectados principalmente por los efectos de la epidemia de Covid-19. Las acciones realizadas por el grupo para contener los costes ascendieron a 13,1 millones de euros.

De acuerdo con la información facilitada por RCS MediaGroup, las suscripciones digitales de El Mundo durante estos meses crecieron con fuerza como consecuencia de los newsletters temáticos sobre la epidemia y por la organización de eventos online, aunque no cuantifica su número de suscriptores. Además, se lanzó el muro de pago del diario económico Expansión.

Por lo que se refiere a la publicidad online, este año ya representó el 57% de los ingresos publicitarios, cuando el año pasado fueron el 51%.

El beneficio de explotación de Atresmedia se redujo el 64,6% en el primer semestre

Entre enero y junio, el grupo de comunicación audiovisual Atresmedia redujo su beneficio de explotación en un 64,6% al pasar este de 93,982 millones de euros a 33,252 millones, según la información suministrada a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El empeoramiento de su explotación ha estado provocado en gran medida por el retroceso de la inversión publicitaria en España. Los ingresos de explotación de Atresmedia en el semestre pasaron de 539,905 millones en 2019 a 374,954 millones este año. Por líneas de negocio el audiovisual representó el 95% y la radio, el 5% restante.

En consecuencia, el beneficio antes de impuestos del grupo se redujo en un 67,0% hasta los 28,829 millones de euros.

Divisiones

El área audiovisual de Atresmedia, conde se incluyen los canales Antena 3 y La Sexta, generó unos ingresos de 350,629 millones de euros (un 30,1% menos que hace un año), que procedían de la publicidad digital (83%), la producción y distribución de contenidos (8%) y publicidad digital (6%), correspondiendo el resto a otros ingresos.

El beneficio de explotación de la división cayó el 59,7% hasta 34,819 millones.

Por lo que se refiere a la división de radio, que incluye Onda Cero Radio, tuvo unos ingresos netos de 29,586 millones de euros, con una caída del 31,7% desde los 43,290 millones. De la publicidad, el 56% procedieron de la cadena y el 44% restante de las emisoras locales.

La caída de los ingresos hizo incurrir a la división en pérdidas de explotación de 1,567 millones, cuando el año pasado había tenido un beneficio de 7,491 millones.