DigiMedios

El diario británico The Guardian (y su periódico de fin de semana The Observer) van a reorientar su estrategia empresarial, de forma que el desarrollo online del periódico se sitúe en el centro de la misma, según declaró Andrew Miller, consejero delegado del Guardian Media Group.

La editora de The Guardian se une así a otras compañías que sitúan en el desarrollo digital el futuro de sus medios, en el que las versiones en papel pueden seguir existiendo, pero jugando un papel complementario. Por ejemplo y recientemente, el director del diario gratuito francés 20 Minutes (del grupo Schibsted) advertía que hacia 2013-2015 será el omento en que más de la mitad de la población francesa contará con un móvil con conexión a internet y que eso marcaría el momento en que su diario comenzará a dar más importancia a la lectura del periódico desde la red.
En el caso de The Guardian, Andrew Miller informó a los directivos de su grupo que esperan incrementar los ingresos de las versiones digitales del diario desde los 47 millones de libras actuales a 91 millones en el ejercicio 2015 (de 53,2 millones a 103,0 millones de euros).
Dentro de la redefinición de la estrategia del diario en papel, y según el director de The Guardian, Alan Rusbridger, el diario será rediseñado a finales de este año y en el nuevo planteamiento tendrán menos peso las noticias, ya que los estudios internos muestran que buena parte de sus seguidores leen el diario por la tarde y no por la mañana. En ese planteamiento tendría un mayor peso el análisis o, como gráficamente explicaba la web del diario Guardian.co.uk, emular al Newsnight (un programa de la BBC que se caracteriza por abordar los temas informativos en profundidad), no el News at Ten (que sería el típico espacio vespertino de noticias).