Fernando Valdés sustituye a Ángel Durández en la presidencia de Introl-OJD

Posted by | Filed under Profesionales | Abr 29, 2016 | Tags: , , , | No Comments

El consejo de administración de Información y Control de Publicaciones (compañía que realiza el control de la difusión de medios impresos y digitales, a través de OJD, PGD y OJD Interactiva) ha nombrado a Fernando Valdés nuevo presidente en sustitución de Ángel Durández, quien ha desempeñado el puesto en los últimos doce años.

Fernando Valdés, que procede del sector de los anunciantes, ha sido también presidente de la Asociación Española de Anunciantes (AEA), miembro del consejo asesor de RTVE, y presidente de Autorregulación de la Comunicación Comercial (Autocontrol).

El sector audiovisual vuelve a crecer con fuerza, impulsado por la TV de pago

Posted by | Filed under Mercado | Abr 28, 2016 | Tags: , , , | No Comments

El año pasado el sector audiovisual generó unos ingresos de 5.963,23 millones de euros, lo que representa un crecimiento del 10,8% respecto a los 5.382,77 millones del año anterior, según los datos de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). Este aumento es cinco veces mayor al registrado en 2014.

Entre las distintas fuentes de ingresos del sector audiovisual cabe reseñar que las cuotas de la televisión de pago aumentaron el 13,5% hasta alcanzar los 1.567,69 millones, aunque la mayor aportación correspondió a la publicidad (2.090,26 millones, un 6,8% más), seguida por las subvenciones (1.728,65 millones, un 6,9% más).

Por lo que se refiere a los ingresos publicitarios, en el caso de la televisión crecieron el 5,8%, al pasar de 1.627,16 millones a 1.721,16 millones. De ellos el 92,4% correspondieron a las televisiones privadas.

Por lo que se refiere a los ingresos publicitarios de la radio, aumentaron el 12,0% al pasar de 329,54 millones a 369,1 millones.

En el caso de la televisión de pago, Telefónica se ha convertido en el operador dominante, puesto que los 1.494,67 millones de su marca Movistar representan el 72,3% de los ingresos de este capítulo, y eso que el año pasado todavía los correspondientes al primer trimestre se los anotó DTS, entonces del grupo Prisa. Tras Telefónica se situaría Vodafone (después de haber absorbido Ono), aunque sus ingresos -162,16 millones- representan poco más del 10% de los de Telefónica.

El grupo Prensa Ibérica realiza una profunda reorganización de su estructura y de su dirección

Posted by | Filed under Compañías | Abr 27, 2016 | Tags: , | No Comments

El grupo de comunicación Prensa Ibérica ha transformado a lo largo de los últimos meses su estructura societaria, que ha culminado ahora con una reorganización de su equipo directivo, con la creación de cuatro direcciones generales.

En el mes de agosto del año pasado, Editorial Prensa Ibérica -hasta entonces sociedad holding del grupo- aprobó la escisión de una nueva sociedad (Prensa Ibérica Media, S.L.) y la transferencia a esta de la unidad económica de medios de comunicación, integrada por las divisiones de prensa y centros de impresión, radio y televisión y servicios digitales.

Ahora, el consejo de administración de Prensa Ibérica Media, a propuesta de su consejero delegado, Aitor Moll, ha aprobado la reorganización de su equipo directivo con la creación de cuatro direcciones generales entre las cuales se repartirán las responsabilidades en las áreas de negocio, contenido, financiera y sistemas, y servicios jurídicos y relaciones institucionales.

Al frente del área de negocio estará Luis Andreu, que se ha ocupado hasta ahora del desarrollo digital y de nuevos negocios del grupo. Isidoro Nicieza (director general de La Nueva España) se hace cargo de la dirección de contenidos y Álvaro Alcolea será responsable del área financiera y de sistemas. Por su parte, Irene Lanzaco, que dejó la asociación de editores de diarios AEDE para hacerse cargo del gabinete de la presidencia del grupo, estará al frente del área jurídica y de relaciones institucionales.

El resultado de explotación del grupo Atresmedia creció el 19,9% hasta marzo

Posted by | Filed under Compañías | Abr 27, 2016 | Tags: , , , | No Comments

El grupo de comunicación audiovisual Atresmedia (que incluye entre sus medios Antena 3, La Sexta y Onda Cero Radio) registró en el primer trimestre del presente año un resultado de explotación de 35,783 millones de euros, un 19,9% superiores a los 29,843 millones registrados en el mismo trimestre de 2015, según la información remitida por la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

En el trimestre, el grupo mejoró sus ingresos netos en un 6% hasta 246,039 millones de euros, si bien cabe destacar que el aumento se produjo por el crecimiento de los ingresos de televisión (+10% hasta 224,156 millones), mientras que cayeron los de radio (-17,5% hasta 18,133 millones) y el capítulo de Otros ingresos (-40,5% hasta 3,750 millones).

Por lo que se refiere al beneficio de explotación, en el caso de Atresmedia Televisión aumento el 23,8% hasta 29,564 millones de euros, mientras que el de Atresmedia Radio se redujo un 47,7% al pasar de 4,808 millones a 2,514 millones. Finalmente en el capítulo de otros ingresos (que engloba, entre otras actividades el cine y digital) pese a que los ingresos cayeron el beneficio de explotación aumentó significativamente al pasar de 1,374 millones a 3,818 millones entre ambos trimestres.

El grupo participado mayoritariamente por Planeta, De Agostini y Bertelsmann registró un beneficio antes de impuestos en el trimestre de 33,867 millones, un 25,5% superior a los 26,992 millones del mismo trimestre de 2015.

La inversión publicitaria sigue ralentizándose y crece el 3,2% en el primer trimestre

Posted by | Filed under Mercado | Abr 27, 2016 | Tags: , , , | No Comments

Entre enero y marzo de este año, la inversión publicitaria en medios convencionales en España alcanzó los 957,6 millones de euros, según la estimación del estudio i2p, que realiza la consultora Media Hotline con datos de la compañía de control de las inversiones Arce Media.

En el primer trimestre de 2016 la inversión publicitaria creció el 3,2%, un porcentaje inferior al 9,5% registrado en el primer trimestre del año pasado y unas décimas menor también al del 3,5% del último trimestre de 2015.

En cualquier caso, las estimaciones realizadas por los responsables del i2p prevén que el año en curso se cierre con un crecimiento del 5%, lo que llevaría la inversión por encima de los 4.200 millones de euros.

Por medios, el crecimiento del primer trimestre ha sido la consecuencia del impulso de la televisión (+5,8%, 27,2 millones más) y de internet (+12,6%, 12,1 millones más). Otros soportes como los diarios, la radio o los dominicales han cerrado el trimestre con retrocesos en la inversión.

Por grupos, los 10 mayores captaron el 70,7% de la inversión publicitaria, mientras que los dos primeros (Atresmedia y Mediaset) concentraron el 47,5% del total.

Estudio i2p de inversión publicitaria, 1T

  1T 2014 1T 2015 1T 2016 Var.% 15/16
Televisión 417,1 472,3 499,5 5,8
Prensa 137,2 139,9 131,8 -5,8
Internet 87,1 96,4 108,5 12,6
Radio 83,5 90,8 88,5 -2,5
Exterior 65,5 68,3 70,2 2,8
Revistas 44,7 48,3 48,7 0,9
Dominicales 9,7 8,7 7,1 -18,7
Cine 2,2 2,9 3,3 12,2
Total 847,0 927,7 957,6 3,2
Fuente: i2p        

Fuente: Media HotLine: Estudio i2p. Cifras en millones de euros y en porcentajes.

Continúa la erosión de las audiencias de los diarios, que en la última década han perdido casi un tercio de sus lectores

Posted by | Filed under Mercado | Abr 14, 2016 | Tags: , , , | No Comments

Los datos de la primera ola del Estudio General de Medios (EGM) de 2016 muestran que los diarios impresos, independientemente de su temática, siguen viendo cómo se erosionan sus niveles de audiencia.

Así según el dato acumulado (es decir, considerando el promedio de las tres últimas olas), los diarios de información general han perdido un 2% de sus lectores, que ahora son 9,738 millones; los de información deportiva, el 4%, hasta 3,620 millones, y los de información económica, el 10%, hasta 207.000 lectores. De los 53 diarios de los que ofrece información el EGM (al estar por encima de los 60.000 lectores),  29 han perdido lectores.

Si se comparan los datos del último acumulado con los de 2006 (es decir, con los de hace prácticamente una década) se ve que la audiencia de la prensa diaria se redujo el 28% de la audiencia; los diarios de información general, el 32%; los deportivos, el 7% y los económicos, el 6%.

Revistas y suplementos

El comportamiento de los suplementos de los diarios y de las revistas fue similar. En el caso de los primeros la audiencia cayó el 14% hasta 4,152 millones. Las revistas semanales, por su parte, lo hicieron el 10% hasta 6,808 lectores, mientras que las mensuales descendieron el 7,2% hasta 9,953 millones de lectores y perdiendo el nivel de los 10 millones. Sólo el segmento de las revistas quincenales creció (el 10% hasta 832.000 lectores), pero ello fue debido a la incorporación al grupo de dos nuevos títulos (Coche Actual y Motociclismo) que antes eran semanales.

El Estudio General de Medios lo realiza la Asociación para la investigación de los Medios de Comunicación (pinchar AQUÍ)

Vivendi absorberá Mediaset Premium en la que participa Telefónica

Posted by | Filed under Compañías | Abr 13, 2016 | Tags: , , , | No Comments

Los grupos francés Vivendi y Mediaset Italia han llegado a un acuerdo estratégico para competir juntos a nivel internacional. Entre los aspectos del acuerdo se contempla que la filial de Mediaset RTI transferirá a Vivendi  el 100 % de la compañía Mediaset Premium, dedicada a la televisión de pago en Italia, en la que la operadora española Telefónica posee ahora un 11,11%, que adquirió en 2014. Según los términos del acuerdo, la venta de esta participación deberá respetar los términos previstos en el contrato de socios firmado en su momento por Mediaset y Telefónica.

El acuerdo entre Vivendi y Mediaset Italia estipula que cada uno de ellos tendrá una participación del 3,5% en el otro y los objetivos del mismo son: desarrollar la producción de contenidos a escala internacional; crear una plataforma pan europea para la distribución online de contenido audiovisual (reuniendo las plataformas que operan en Italia, Francia, España y Alemania) y la inclusión de Mediaset Premium dentro de la red de televisiones de pago que ya tiene Vivendi en Francia, Polonia, África, y Vietnam y a la que ahora se incorporará Italia.

Un estudio del Reuters Institute señala que la televisión debe replantear su modelo informativo

Posted by | Filed under Mercado | Abr 12, 2016 | Tags: , , , | No Comments

Las audiencias de televisión en los países más desarrollados tecnológicamente han comenzado a erosionarse, al tiempo que el consumo audiovisual se desplaza hacia los sistemas de video a la carta y las redes sociales con sus sistemas de contenidos compartidos, según señala el estudio What is happening to television news? publicado por el Reuters Institute, dentro de su Digital News Project 2016. Como consecuencia de dicha erosión, a juicio de los autores del estudio, si las compañías de televisión no reaccionan, la información televisiva que proporcionan corre el riesgo de convertirse en irrelevante.

Aunque los efectos de los cambios en la audiencia pueden tardarse en ser evidentes (ya que los grupos de mayor edad continúan consumiendo en gran medida televisión convencional) el estudio del Reuters Institute señala que las compañías deben reaccionar e internarse por el terreno de la innovación. En este sentido, aunque algunas compañías y grupos de medios (audiovisuales, pero no solo) han comenzado a experimentar con diferentes tipos de información online (más o menos parecida a la televisiva) y de noticias en video para llegar a audiencias de jóvenes; y aunque algunos proveedores de video a la carta como Netflix y Amazon Prime, o plataformas como Facebook o YouTube están experimentando a su vez con videos de larga duración, pero también video clips y con piezas de contenido más profundo, todavía no se ha dado con una fórmula adecuada para las noticias en video o por internet.

De todas formas, concluye el informe, aunque no se haya encontrado una fórmula idónea las compañías de información televisiva tienen que comenzar a actuar ya, puesto que no se descarta que en el sector televisivo se produzca una disrupción a medio plazo, como la que acaban de experimentar los diarios impresos.

Axel Springer y Schibsted comparten el liderazgo digital en los medios europeos

Posted by | Filed under Compañías, Mercado | Abr 12, 2016 | Tags: , , , , | No Comments

En el año 2015, el grupo alemán Axel Springer generó 2.005 millones de euros en actividades digitales, lo que le colocó a la cabeza de los grupos de medios europeos por este concepto. Sin embargo, el noruego Schibsted fue el que obtuvo un mayor porcentaje de sus ingresos -el 67%- de las actividades digitales, según se desprende de los datos recopilados por DigiMedios sobre la transformación digital de los grupos de comunicación en el continente.

Por lo que se refiere a los grupos españoles, su posición es en la parte media de la tabla, con Prisa con un mayor volumen de ingresos (consecuencia sobre todo de sus actividades en la digitalización de sistemas de enseñanza) y Vocento con un mayor porcentaje de ingresos digitales.

Como se ha observado desde hace unos años, en Europa se está consolidando una doble velocidad en los relativo a la adaptación de la industria de los medios al nuevo escenario digital. Por un lado, los grupos del norte del continente (Escandinavia, Alemania y Reino Unido) en los que los ingresos digitales ya tienen un peso importante en el conjunto de su facturación y que con frecuencia responde a una diversificación de sus actividades hacia terrenos cercanos a los medios de comunicación. Por otro, los grupos del sur de Europa, cuyas economías se han resentido mucho de la crisis económica y que no consiguen hacer despegar sus ingresos digitales.

En el caso de España, y más allá de la crisis económica, la estrategia – en gran medida fallida- de diversificación hacia la industria televisiva y el endeudamiento en el que hizo incurrir a los grupos de medios ha dificultado la diversificación de las actividades para aprovechar las oportunidades ligadas al desarrollo digital.

Ingresos digitales de los grupos europeos 2015

    2015  
  Total Digital %
Axel Springer (ALE) 3.295 2.005 61
Daily Mail and GT (R.U.) 2.383 1.120 47
Schibsted (NOR) 1.610 1.076 67
Sanoma (FIN) 1.717 529 31
Prisa (ESP) 1.374 194 14
RCS MediaGroup (ITA) 1.032 157 15
Vocento (ESP) 468 131 28
Guardian Media Group (RU) 268 103 38
Telegraaf Media Groep (HOL) 482 63 13
Lagardere Active (FRA) 962 58 6
Mondadori (ITA) 1.123 55 5
Unidad Editorial (ESP) 330 53 16
Roularta (BEL) 290 52 18
Espresso (ITA) 605 52 9
Agora (POL) 278 35 13
Impresa Publishing (POR) 56 7 12
Elaboración DigiMedios.      

Elaboración de DigiMedios con datos de las compañías. Cifras en millones de euros.

Cairo Communications lanza una oferta por la totalidad del capital de RCS MediaGroup

Posted by | Filed under Compañías | Abr 11, 2016 | Tags: , , , | No Comments

El grupo italiano Cairo Communications ha lanzado una oferta de adquisición por la totalidad del capital del grupo RCS MediaGroup, en el que ya tiene una participación del 4,6%  y que posee en España Unidad Editorial (El Mundo y Marca, entre otros medios).

El movimiento de Cairo Communications, del que el empresario Umberto Cairo posee el 72%, se produce unas semanas después de que el principal accionista de RCS Mediagroup, el conglomerado Fiat Chrysler Automobiles (FCA, propiedad de la familia Agnelli), anunciara su marcha. FCA había decidido fusionar otro de sus diarios, La Stampa, con La Reppublica, e integrarse en el accionariado de la editora de este rotativo, el Gruppo Espresso.

Según Cairo Communications el objetivo de la operación es “crear un gran grupo editorial multimedia, con un liderazgo estable e independiente y reforzar el perfil económico y financiero de RCS, acelerando el proceso de reestructuración y reactivación”. Cairo Communications es el propietario de la cadena de televisión La 7 y tiene además dos editoras de revistas.

La oferta de intercambio de acciones de Cairo Communications por las de RCS MediaGroup está condicionada a la aceptación al menos de un 50% del capital.

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